新时代的品牌与管理
在市场竞争日趋激烈的今天，企业之间的激战已经不再简单停留于价格、质量和服务的竞争。如今的市场，是品牌驱动型企业角逐的舞台，企业之间竞争的核心是品牌的对抗，而产品的竞争力、企业的竞争力最终都将体现在品牌的竞争力上。
作为企业总体裁决者，除了要对国内的市场之外，也需要对国外的市场有一定的了解。而欧洲，尤其是意大利，作为多个国际品牌的发源地，涉及服装、汽车、制鞋等多个领域，对于品牌的塑造和管理都有不少的经验，这些都是值得企业高管们去参观、学习和借鉴的。
课程目标：
国内研修
掌握系统的品牌管理理论知识
具备指导品牌发展战略和规划品牌核心价值、识别体系、品牌延伸的能力
学习品牌资产管理的流程、指标考核和品牌评估实务
运用整合营销传播的工具（广告、公关、促销）提升品牌价值
掌握品牌经理模式的发展沿革和管理执行
掌握品牌文化创建原理及方法，分析消费者心智进行品牌定位
国外研修
旨在带领中国企业家到意大利和欧洲学习先进的管理理念，品牌的塑造及国际化视野，与国外名人互动，加强中意经贸合作。本项目初步规划两周行程，主要有学校学习、企业参访、政府交流、企业家互动、知名景点探索。
课程内容：
国内研修
| 课程模块 | 主要内容 |
| 竞争下的品牌战略与管理 | 品牌的本质及国际品牌战略趋势 品牌竞争战略与竞争格局 品牌战略导向的组织管理 企业品牌战略与产品品牌战略关系和区别 战略品牌管理流程 |
| 品牌评估与创新 | 如何建立强势品牌 品牌的价值评估：分析、案例、建议 品牌个性提炼与创新体系的建立 |
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品牌形象塑造与管理
| 构建品牌识别模型（理念、行为、视觉） 品牌识别系统的管理及有效应用 如何使品牌识别系统成为品牌和消费者沟通的纽带 品牌故事——向文学传统汲取灵感 |
| 从消费者洞察到品牌策略 | 捕捉客户心智：触点、内容、对象 广告投放策略及效率分析 分众营销的理论与有效应用 70、80、90后消费者心理与行为剖析 |
| 新品牌、新媒体、新战略 | 大数据与新媒体营销 新媒体工具和技巧 社会化网络营销及对消费者的影响 新媒体口碑粉丝营销 新的话语方式：用网络语言和新一代沟通之道 |
| 品牌公关与管理 | 互联网环境下的品牌公关 中小型企业的公关策划：行业与案例分析 品牌公关的类型选择、方案执行及效果评估 品牌危机公关：从危机中取胜 |
| 整合品牌营销 | 整合营销传播（IMC）的基本原理及要素组成 营销传播组合内的工具和技巧 广告与促销管理 从认知到美誉到忠诚：品牌关系的管理 |
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品牌资产提升与管理
| 建立品牌核心价值并留住终生客户 管理消费者：品牌客户服务体系 品牌共赢的商业模式：与竞争对手、与合作企业 延长品牌生命周期：产品、服务、体验 |
| 打造有销售力的品牌文化 | 企业文化与品牌文化的关系 从消费者角度体验品牌文化 决策者的思维与商道智慧 |
| “品牌创造未来”系列酒会 | 为了给学员搭建一个充分互动交流的平台，培训中心将在每月集中授课时（每月第三周周五或六晚上）均会安排一次酒会，届时将围绕“中国式品牌、中间产品创牌、传奇品牌解析、奥运品牌运营、民族品牌的国际化、创建中国特色的品牌识别BIS战略、新品牌主张”等主题展开充分的互动交流，主讲，成功企业家到会参加。 |
国外研修
1、意大利世博会
意大利世博会将于2015年5月举行，届时将开设世博会讲座，为学员介绍世博会概况，此外，学员也可前往参观世博会，届时将安排专人随程跟随，为学员提供完整的讲解。
2、博洛尼亚培训中心听课学习
博洛尼亚培训中心根据本游学团企业家专门制定相应课程，是本校知名教授亲自授课，并且颁发博洛尼亚培训中心结业证书。
3、法拉利工业设计学习
1、学习法拉利的品牌成长之路2、企业管理精髓3、营销策略
4、中意交流-政府活动
里米尼
Rimini、罗马、博洛尼亚
可安排参加政府活动，在市政厅举行或见面会。邀请、驻意大使及参赞参加。
5、企业参访
如法拉利、ARMANI阿玛尼及其他知名品牌。
6、商业交流
可安排招商及投资考察，项目推介及交流会
7、旅游休闲
可安排经典或定制意大利及欧洲旅游。
部分师资
国内：
【李光斗】广告策划人，中国十大策划人之一。毕业于复旦培训中心新闻培训中心，1988年代表中国培训中心生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会，荣获。曾任复旦培训中心研究生会副。1995年作为中国广告代表团成员赴美国考察。先后担任全国十几家企业的常年营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的中国广告和市场营销经验，曾获全国电视广告银奖。
【苏勇】
经济学博士，教授、博士生导师。现任复旦培训中心管理培训中心企业管理系主任、东方管理研究中心副主任、上海市生产力学会副会长，中国企业管理研究会常务副理事长。主要研究领域为企业管理创新、东方管理、品牌策略与消费者行为等。主持社科基金重点项目、自然科学基金资助项目等30多项、省部级及企业委托项目的研究工作。
国外：
【DavidL.Ager】
组织行为学博士、哈佛培训中心社会学系社会学讲师、哈佛培训中心商培训中心高管培训课程讲师。曾任北电网络的财务顾问、西安大略培训中心Ivey商培训中心墨西哥研究计划的负责人。主要研究领域为企业收购后整合及管理，近期主要在英格兰、硅谷和多伦多等地进行实地企业研究。其研究主要强调企业收购后的整合成果作用及企业并购失败的原因。
学员对象：
大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理及其它相关管理者；
企业品牌管理部、企划部、市场部、战略规划部等部门相关负责人；
广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理、从事企业并购、品牌整合的企业界人士；
课程安排：
时间：国内：10月开班，学期为4个月，每月集中授课，1次3天，每天6课时
国外：2015年4月开班，为期两周。
地点：复旦培训中心校内、意大利
国际研修：128000元（含国内研修费，食宿代为安排但费用自理）
（1、参加在复旦培训中心校内的学习、通过考核；
2、参加在意大利的品牌考察实践，完成实践论文并获得复旦培训中心证书）
报名程序：
符合条件者请填写《复旦托业创新商培训中心品牌管理研修班》报名表，报名时需提交已填好的报名表、身份证复印件、学历证明复印及免冠彩照（两张两寸数码照片），由上海复旦托业教育培训中心根据各位学员的报名时间先后进行资格审查。资格审查通过后，我院将于接到报名表一周内尽快通知已录取者，并寄发《录取通知书》，学员收到《录取通知书》后入学等相关手续。
汇款账户：
户名：上海复旦托业教育培训中心
开户行：中国建设银行国定路支行
账号：
支付宝账号：.上海复旦托业教育培训中心
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