课程安排：
课程主题：精益管理培训TWI-JM工作改善
开课时间：2016年9月7日
上课地点：深圳
课程费用：1200元/人
授课方式：讲课、分组讨论、案例分析、情景模拟、现场演练。
适合人群：生产部门骨干、班长、组长、线长、新任管理者及管理人员。
课程背景：
TWI是监督者、车间主管所必需具备的基本教育。是全球的，针对生产主管而设计的，成熟、简单、实用、有效的课程。
TWI-JM(改善技能)区别于一般的改善习惯，它强调通过四阶段法“有效的利用现有的人力、物力、财力等资源，在更少的时间内提高工作效率、增加企业收益的方法。”从而使改善的效率更高、更深刻、更彻底。
班库TWI在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上，安排大量实例练习，帮助学员在培训过程中熟练掌握培训重点及技能，加深学员理解。强化培训的最终效果：不是懂得知识，而是熟练运用。
课程收益：
1、掌握如何运用可行的方式发现问题并获得工作场所改善;
2、如何在不增加任何资源的基础上，将生产效率提高25%;
3、如何让员工的工作更舒适、更轻松;
4、掌握如何缩短生产时间同时获得产量和品质的提升;
5、讨论工作区域改善的方式。
课程大纲：
第一部分
1、主管的5个必备能力要件
2、改善内涵的探讨
3、实际案例的演示(改善前和改善后)
4、改善四阶段法的学习
5、公共案例分析和演练
6、改善提案书的制作方法
第二部分
1、学员实际案例的改善演练与点评
2、改善过程中常见问题的处理
3、改善效果的维持
4、理论知识考核
5、改善技能考核和点评
6、《改善的方法》小册子说明
7、指导(根据学员需求补充：改善知识、管理、工具等)
此课程可引入企业内训!
讲师介绍：
FUJIN0老师
班库TWI讲师
国内早从事于TWI培训的讲师
日本京都培训中心工学博士
MTP讲师
DISC性格分析讲师
工学博士背景，有多年技术领域研究经验。在日本生活工作近20年，熟悉日企管理模式。曾任世界500强日资集团总部管理职务，负责海外业务尤其是在华现地法人的经营支持。
是早将TWI引入中国的导入者，也是TWI中文教材的编制者，常年从事大型制造业、高端服务业的常年培训及咨询辅导，擅长持续改善，注重培训出效益，在TWI项目如何出成效方面有独到的见解和成功的案例。
授课风格：
授课严谨，逻辑性强，擅于现场分析解决解决问题。注重培训的落地与成效。
请联系网站，了解详细的课程信息~
优质、便捷、省心
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