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基于共同的频道——率职场沟通与表达

基于共同的频道——率职场沟通与表达

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基于共同的频道——率职场沟通与表达
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
上课地址
上海市虹桥路1438号古北财富中心二期16楼
【课程详情】

共同的频道,让职场沟通表达更顺畅 谁来参加? * 职业经理人 * 职场人士 有何收获? * 知晓造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通障碍 * 理解“沟通频道”的概念,学习随时关注沟通过程,以改善沟通习惯 * 学习沟通中共同频道的倾听与理解 * 学习如何通过表达和提问有效影响对方 课程时长 2天(13小时) 先决条件? * 有意愿改善沟通方式 为何参加? * 日常沟通中面对侃侃而谈却有时不知所云?明明我讲得很明白,为什么他理解成那样?为什么我总是难以意会上司的真正意图?。。。。。。其实,并非语言精准、表达清晰,而在于是否同一频道。 * 本课程以共同的频道为核心,以讲授、演练、讨论等多种教学活动,找到沟通问题的本质,学会如何在沟通中倾听与理解,如何通过表达和提问有效影响对方,如何避免非理性沟通,建立情商与人际关系及提供上下级和跨部门沟通的对策。 课程大纲 模块:沟通的主要问题与障碍 * 沟通的目的和挑战 * 沟通效果评估:要取决于接受者 - 说话看场合、看时机提高对方的接受度 - 信任和尊重,更容易让对方接受我的意见 * 沟通思考循环(Thinking Circle) * 团队的沟通特征 - 沟通过程中有丰富的创意,能够接纳不同意见 - 有良好的沟通秩序和方法,能有效控制情绪冲突的负面影响 - 最终能达成高度共识,并形成言行一致的高度执行力 第二模块:同频道沟通与4A沟通循环 * 导致沟通问题的根本原因(个体差异)与关键原因(沟通频道差异) * 沟通频道差异的类型 - 看视频分析沟通:《虎口脱险》片段 * 调整沟通频道,让沟通更有效 * 沟通执行循环(Executing Circle) * 4A沟通循环 * 沟通习惯比沟通技巧更重要 第三模块:有效的信息沟通 * 准确理解——4A倾听 - 倾听的自发4A循环 - “信息开关”和“情绪道口”问题 - 倾听的自觉4A循环 - Aim:知道和理解的差别; - Assess:我“空杯”了吗? - Adjust:如何进入对方的频道 - Attempt:如何听懂“弦外之音” - Assess:积极反馈的作用 * 清晰说明——4A表达 - Aim:表达的影响力和作用 - Assess:听众对什么样的话题感兴趣 - Adjust:如何开场更能抓住听众的频道 * 方、举例子增强表达力和影响力 - 互动练习:专业术语解释 - Assess - 关注听者的反馈,减少被误解的可能性 - 控制表达的节奏,循序渐进地帮助对方理解 第四模块:有效说服和影响——4A共识沟通 * Aim:要说服还是要共识? * Assess:双方的差距有多大 * Adjust:如何把注意力聚焦在同一个问题上 * 提问引导技术 - 明知故问 - 借力打力 - 互动讨论:如何有效说服对方 * Attempt:因势利导的表达与引导 - 对事不对人 - 聚焦差异而不是扩大差异 - “太极”沟通哲学——善用沟通中的推力和拉力 * Assess:阶段性共识评估 - 巩固已有共识 - 共识后目标调整:留时间和空间给对方 第五模块:冲突化解——4A情绪沟通 - 分组讨论:老狼与狐狸 * Assess:处理冲突,首先是意识到情绪信号 * Aim:一旦遭遇情绪化的对象,要改变目标,先处理情绪 * Adjust - 先处理自己的情绪 - 进入对方的频道感受对方的情绪,了解对方的不满 - 寻找共同的话题,缩小分歧 * Attempt:回应技术的应用 * Assess:去情绪化的特征 - 看视频分析沟通:《亮剑》片段 * 激烈言行沟通现象分析 - 视频赏析:关于“范跑跑”的辩论 第六模块:团队沟通中的4A循环 * 情商与人际关系 * 影响信任的关键因素 * 长期关系的建立与维系 * 跨部门沟通的问题与对策 * 上下沟通的问题与对策 第七模块:Q&A 相关课程 "* 作为职场人士的你,可能还会对《打造魅力声音——像演员一样训练发声》《声形意合一的公 " 众演说训练(12人,1天*2)》感兴趣 * 想要场沟通上更进一步,你可能需要学习《跨部门沟通与协作》《360度管理沟通》 讲师简介 胡 先生 * 背景经历 * 肯耐珂萨讲师,顾问 * 毕业于华东师范培训中心心理学系 * 近10年的培训授课经验 * 曾在多家咨询公司产品经理、销售总监、顾问、事业部经理等 "* 曾任震旦集团/上海震旦家具有限公司培训经理,及多家公司内任培训培训中心副院长、培训部经理 等职,积累了丰富的培训经验" * 擅长领域 * 《基于共同的频道——率职场沟通与表达》 * 服务客户 伊利集团、花旗集团、中国移动、诺基亚西门子、中国电信、信息科技(浙江)有限公司、上海银联、上海地铁运营公司、上海轨道交通维保中心、上海烟草、AREVA变压器有限公司、广州东风日产、长安福特马自达、中石化、中海油、美国总统轮船、耀华皮尔金顿、携程旅游、九州通物流、立信长江会计师事务所、金蝶软件、世茂集团、中智人力资源、光通通讯、科弘电子、上海震旦家具有限公司、李宁体育用品、福临门食品、国泰君安证券、沪东中华造船(集团)有限公司、AMT-企业资源管理研究中心、资生堂、浙江大有电力公司、广州移动通信、中国电子科技集团、恩斯克投资有限公司、三菱日联银行、苏宁环球有限公司、浙江西子富沃德有限公司。 学员反馈 胡老师的人格魅力让我印象深刻,授课内容让我颇受启发,让我可以日渐改进沟通表达的方式。

——李女士(某知名外资工程设计公司) 胡老师的讲解生动形象,现场气氛很好,他亲自示范了什么叫做搞笑的沟通和表达。
——年先生(某国内知名技术制造有限公司) 课程的互动游戏对于理解课程非常有帮助,关于沟通频道的差异,对我启发很大。
——王先生(某知名外资银行)

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课程内容以实际授课为准
  • 高中以下
  • 中专
  • 大专
  • 本科
  • 岗位需求
  • 升职加薪
  • 考证
  • 白天班
  • 晚上班
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