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2月22-25号《总裁商业思维》苏州见!

2月22-25号《总裁商业思维》苏州见!

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2月22-25号《总裁商业思维》苏州见!
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
上课地址
苏州
【课程详情】

曾几何时,老板在,企业运转正常;

上下乱成一锅粥

企业越做越大,老板却越当越累?

焦虑难眠,企业没有方向,团队人浮于事,员工的未来在何方?

企业人才匮乏

个人是销售的佼佼者,

为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?

想留的人留不住,该走的家伙却赖在身边?

却遭遇这样那样的问题。

老板如何成功?

一个,皇帝忙,就代表将相无能。

一个,将军忙,就代表无可用之兵。

一个公司,老板忙,就代表中层领导不足。

历所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业,有哪位整天忙着做事的?这些每天干的多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。


一个如果整天忙着做事,就失去了的价值和意义!

比尔盖茨说过:"一个如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个如果整天很忙,就一个结果毁灭。"因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:

警告!当下你的企业,团队将面临重大挑战!

是不是企业越做越大,老板越做越累?

是不是总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争?

是不是高层思想不统一,各自为政相互拆台?

是不是产品广告投入越来越大,回报率越来越低,竞争越来越大

是不是员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润?

是不是部门之间相互推诿,人人规避风险?

是不是虚“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提?

是不是企业发展没人才,有了人才留不住?

是不是员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费?

是不是人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人?

是不是消费者越来越难伺候,难以成为忠实顾客?

是不是同样的会议天天开,同样的错误天天犯?

是不是高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多?

是不是只注重产品生产,无计划、无目标地销售产品?

是不是员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”?

是不是只有老板在的时候,企业才能正常运转?

是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?

是不是员工越来越多,效率越来越低?

★ 2017年如果不改变,后果不堪设想:

商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!

老板一定要补充脖子以上蓄势待发。


如何打破僵局?轻松完成2017年目标?“学习力=竞争力”

你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会!——杰克韦尔奇

市场就是坏的老师,没上课就考试,中国企业的现状和走势,注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置,再强大的企业也强大不到不会被挑战


没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业;
没有不的员工,只有不会领导的老板;
没有“职业倦怠期”,只有不完善的企业体制。


因为成功的企业家必备的三大思维:产品思维、团队思维、客户思维!

产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(什么、怎么、在哪里);


团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);


客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程)

真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但学会如何赚钱,更需要如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!任何一个人只要学会了这三点就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富!


《总裁商业思维》是当前培训界聚焦“钱”的课程。

主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题:

1、如何分钱如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工)
2、如何赚钱一如何让客户持续单!(公司研发的产品必须能造福客户)
3、如何收钱如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式)

《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑


接下来我们看一下《总裁商业思维》课程部分大纲:











如何分钱——团队思维:
[建立依赖]
如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
[统一立场]
如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
[解放老板]
如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?

如何赚钱——产品思维:
[满足需求]
如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
[无中生有]
如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断单?
[出奇制胜]
如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?

如何收钱——客户思维:
[永续经营]
如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
[赚钱机器]
如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?
[纵横天下]
如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?

《总裁商业思维》课程4天3夜精简版目录:

★开篇:企业建设金三角 分钱:建立依赖

★分钱:统一立场(洗脑、换人、KTV机制、机制建立三大原则)

★分钱:统一立场(薪酬机制、增加式机制、减少时机制、按揭式机制、婚姻式机制)

★分钱:解放老板(组织结构、复制文化、时间管理)

★赚钱:满足需求、无中生有、出奇制胜(保密)

★收钱:营销核心、赚钱机器、永续经营(保密)


《商业思维》精彩看点:

一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走!
1、洞悉人性、满足人欲,才能获得人心!如何用商业思维,俘获客户、员工的“心”,永续经营?
2、攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外“无他路可走”?
3、互相利用=互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、跟随你?

二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一!
1、不洗脑就意味着被洗脑!两大洗脑法门,统一员工与老板思想,让老板背后人人可依!
2、好机制才能留住好人才!如何制定机制,统一员工与企业利益,让员工想公司所想,做公司所做?
3、对的合伙人比好对象还难找!该如何做,才能让合伙人不敢退、不能退、不想退


三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板!
1、结构决定性质!巧设组织架构,用对人、用好人,达成人尽其才、物尽其用!
2、系统决定效率!打造简单、可复制系统,用“小投入”获得“大产出”!
3、小舍=大得!面对各色人事物,如何判断,用小的“舍”获得大的“得”?

四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造杀伤力产品,让老板手握赚钱利器!
1、上帝造人,人造需求!如何创造需求、改变人们生活方式,让产品成为“符号”,“”客户?
2、客户爱上产品是企业之幸,老板爱上产品是企业之衰!如何让产品不断升级,上演“不老神话”?
3、好水稻是杂交出来的!如何“杂交”,才能让产品确保,让客户疯狂购买,实现1+1>2?


五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家!
1、营销好比谈恋爱!如何“勾引”客户,挑起客户“交往欲望”,成功俘获客户“欢心”?
2、借势造势,借信誉造信誉!如何与他人绑定信誉,成功造势,成为“常胜将军”?
3、努力赚钱不如巧妙赚钱!如何巧设策略,迅速找出成功赚钱节点,做强做大?

真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但学会如何赚钱,更需要如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来


产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题——如何让客户持续不断的单!
公司研发的产品必须能造福客户(什么、怎么、在哪里);


团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题——如何让员工持续不断地追随!
公司设定的机制必须能成就员工(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);


客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题——如何让客户持续主动地购买!
公司设计的销售流程必须傻瓜式(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程) ;


《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力,构筑完整的产品思维团队思维客户思维,学会如何赚钱、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来;同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心!构筑持续获利,自动化运营的企业金三角


实战、实用的课程讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,彻底帮助企业落地,改变企业命运!



第68届<总裁商业思维>课程,即将于1月1-4日在苏州隆重举行!


如果你渴望创业成功轻松赚钱摆脱企业经营管理过程中的苦恼,请立即联系186-6242-7021报名参加1举办的第68届<总裁商业思维>,帮助你从的角度构筑企业发展、永续经营的铁三角:赚钱、分钱、收钱!


投资学习费用:

《总裁商业思维》原价:12800元/人(不含食宿费用),优惠名额仅需3800元,可以免学费复训

¥3800元,一个员工一个月的工资,却可以扭转企业的命运!

¥3800元,一瓶好酒的价钱,却可以换来你下半生的轻松自在!

¥3800元,一顿便饭的价格,却可以换来千万个高端企业家资源!

如何报名

1、拨打:186-6242-7021 老师

2、编辑短信“姓名+公司+总裁(人数)186-6242-7021 ,我会时间联系你,帮你安排席位!

请你一定要提前锁定体验名额,名额满员即止!

【PS】同时全国有近500家商在抢订中,所以只要你决定参加,就要时间把门票预定下来!否则到时会没票哦!

你,确信这些人里边一定没有你的竞争对手?一旦他们在,你的损失会是多大呢?


有些人觉得自己很牛,不用学习;

有些人觉得自己没钱,不舍学习;

有些人觉得自己没空,无暇学习;

有些人觉得自己很精,不屑学习;

有些人觉得自己很糙,不爱学习!

但是,你的竞争对手,也是这么认为吗?


1月1-4,您一定要带核心团队过来!

【现在就做出选择的五大理由!!】

大理由讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,真正实战,落地,真正解决企业实际问题(己有数万学员共同见证)


第二大理由超低成本,主讲43晚,解决企业常见经营管理问题:干货,实战,落地

第三大理由承诺:听完半课程不满意,可(0风险)。


第四大理由立刻报名,即可获赠价值连城的超级大礼包。(礼包数量有限,72小时内报名才可以拥有)

第五大理由一次报名,免费复训


你是知道的,3800元,也许对你来说,只是请客户吃一顿饭或一个员工一个月工资,但对于你的企业,越早占有,得到的利益越大,你知道这条信息对于如此重要,这个价位是非常便宜的,可以说比你花的赚回来还要多10倍,20倍,你和我都是非常清楚这个事实。所以,不要犹豫了,认真对待,马上打186-6242-7021 报名吧!


当这些老板如此轻松、快乐

地赚钱,

你却依然为团队不好管理……

产品不出去……找不到客户……

而忙得焦头烂额

对你来说,这应该是严重的失策!







2分钟视频没有wife也要看完...




最后请注意:

【PS】还有一件事――也许很重要!
千万不要幻想,你可以等到将来的某个时间,再来上这个课程。因为你是知道的,如果你没有学会这些方法,而继续按照过去错误的方法来对待你的人生和事业的话,你在等待的这一段时间当中还会犯下多少错误,会造成多大的损失?如果你渴望2017年,实现你的财富自由,现在……是你的机会!


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【落地】——没有一句废话,听完拿回企业照搬执行,业绩倍增!

【开悟】——打破思维的限制,引爆思维,让您茅塞顿开!

【资历】——经营企业10多年,有结果才有发言权!

【幽默】——课程全程互动,学习就像游戏!

报名参加学习需知

时间:2017年2月22-25日(4天3夜)

主题:《总裁商业思维

(限老板、负责人、股东带高层参加)

地址:苏州

投资金额:12800元/人

优惠价:3800元/人

报名建议指南:

报1个:10人以下的企业

报3个:10-50人的企业

报5人:50-300人的企业

报10人:500人以上的企业

(因内容太过震撼,所以拒绝高管单独参加)

优惠活动:1、一次性报名5个《总裁商业思维》课程,可以免费申请价值2万元的《思维导图培训班》名额一个;


2、 转介绍5位朋友报名参加《总裁商业思维》课程,可以免费申请价值2万元的《思维导图培训班》名额一个。



苏引华《总裁商业思维》报名参加

1、编辑短信“姓名++公司名称+报名人数+报名总裁商业思维”到135-2498-4208

2、添加号:609322958(底下↓二维码)请注明“报名总裁”);

(每月一期,时间过期请添加号609322958,咨询新开班信息)




课程内容以实际授课为准
  • 高中以下
  • 中专
  • 大专
  • 本科
  • 岗位需求
  • 升职加薪
  • 考证
  • 白天班
  • 晚上班
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