课程说明
| 课程级别 | 入门级 |
| 培训周期 | 1个月以内 |
| 上课时间 | 电话咨询 |
| 上课地址 | 上海市徐汇区番禹路868号1号楼昂立教育基地 |
课程简介
课程介绍
当今企业对于信息化的依赖逐渐加深，CIO、IT组织面临的挑战越来越多。如何了解IT组织的价值定位如何掌握制定与企业目标一致的IT策略的方法论并将IT策略转化成IT组织的整体行动计划，已经是众多管理者思考的问题。另外，了解IT成本要素以及IT投资回报率，为不同IT的项目建立不同的成本模型，利用成本模型和分析工具对商业案例进行分析
培训对象
CIO 、信息主管、信息中心主任
IT服务/外包公司CEO、CFO
各级 IT 经理和 IT 项目经理
IT财务管理、控制、审批人员
培训收益
系统了解CIO、IT组织面临的挑战以及挑战的根源
掌握如何制定与企业目标一致的IT策略的方法论
掌握如何将IT策略转化成IT组织的整体行动计划的方法论
了解IT成本要素以及IT投资回报率的分析工具
系统、全 面地对一个项目投资进行定量和定性价值分析
课程内容以实际授课为准
温馨提示
