商业模式设计与创新
细分客户需求。任何商业模式设计与创新都离不开客户，对于不同群体客户的分析就将决定整个商业模式的方向，在设计与创新方面也就更有重点了。
创意加减法。在实现客户的需求过程中有不同的做法，在降低支出方面也有不同的方式，如果有这方面的想法就可以大量的假设出来，再把其中可行的几个方式拿来实施，这会极好的促进商业模式设计与创新。
头脑风暴。让团队一起来讨论是hao的，大家对于项目是了解的，每一个人的角度也是不一样的，有了这样的一个头脑风暴会让整个项目更加的完美。商业模式设计与创新也是自然而然的事情。
数据测算赢利能力。细致的分析每一项的支出，搜集数据去测算未来的收入可能，从而论证这个商业模式是不是真正成功的，是不是经得起长久的实施的。
案例分析。在现实当中也可以从已有的商业模式中去探讨自己的商业模式设计与创新，拿一个成功的案例来分析就可以把别人的模式一一解构出来，从而提取一些有益的思路。
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故事法。对于不明白的听众，你可以通过一个客户体验服务的故事来生动的表达商业模式的具体执行过程，从而让大家很容易就明白了你的商业模式的运行原理。
商业模式总裁班（周导商业模式整体解决方案）
周导策划-《商业模式整体解决方案》（商业模式总裁班）
第yi阶段：盈利系统（《逆向盈利》赚钱36计）
第二解决：融资系统（《逆向融资》股权36计）
第三阶段：招商系统（《逆向招商》整合36计）
第四阶段：项目落地系统（《帮扶计划-项目放大器》）
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第yi阶段：盈利系统《逆向盈利》简介
没有成功的企业，只有时代的企业。时代趋势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡！老板的三个首要任务：明道、取势、优术。
一.时代趋势中国企业发展必经的3个时代：1、产品稀缺时代-暴利时代2、产品过剩时代-微利时代3、产品泛滥时代-无利时代(甚至负利时代)
暴利时代已经一去不复返了，在微利时代甚至无利时代，单纯靠产品价差赚取利润已经很难支持企业的运转。企业必须突破传统产品盈利方式，通过商业模式设计和系统架构整合实现盈利。
2.三种公司
二、盈利策略1、企业盈利路径规划（8大盈利方式）
2、非常6+1模式 （风口取势）
3、四大盈利思维
课程内容：
1、四大盈利思维一一平台思维，入口思维，跨行思维，生态思维；
2、六大盈利模式一一互联网模式免费、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合
3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、盈利
4、商业模式策划——13612心法，一个中心、三大理念、六大步骤、12大取代
5.赚钱36计
了解《商业模式整体解决方案》第二阶段，第三阶段，第四阶段请添加号609322958（备注商业模式）
周雷忠周导《逆向盈利》商业模式系统报名
1、编辑短信“姓名+联系+公司+职务+人数+报名逆向盈利”到133100-89136；
2、直接拨打全国报名热线：13310089136 梁老师
时间：2017年4月20日-22日（3天2夜）(每月一期，时间过期请添加号609322958，咨询xin开班信息）
3.扫一扫立马报名成功(号609322958，备注报名逆向盈利）
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学习内容：
1、商业模式//
2、逆向//
3、社群营销//
4、入口//
5、新型微商
线上导师：周导
由周导（国内新商业模式创新）主讲的→《钱景规划》，共分12次课，计划1个月内通过另外一个Vip专群分享完，让你也能在一个月内轻松成为商业模式设计！
课程安排如下:
【1】、1→4次课主要教你如何设计你公司的新商业模式；
【2】、 5→8次课主要教会你，当你公司模式设计好了之后，如何去好模式，解决如何去融资的问题！也就是通过一套好的模式，如何先赚到钱！
【3】、️9→12次课主要教会你，如何发展加盟店1000家，会重点解决如何招商加盟的问题！
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