商业模式顶层设计，商业模式顶层设计培训课程
人说苹果公司的产品做得好，产品肯定是苹果强大的竞争壁垒。这话是站在消费者的视角观察，如果站在CE0的视角，竞争壁垒是其强大的生态商业模式。
当今企业之间的竞争，不再是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！
商业模式就是企业的剧本，一个企业要做强做大，一定要有一个做强做大的模式。很多企业做到一定阶段就做不大了，为什么？因为一开始就错了，一开始的模式就注定做不大，所以企业需要商业模式顶层设计。
*当经济下行、产业整合、颠覆创新成为新常态，遭遇业绩乏力、融资困难、转型艰难的中小企业，如何在商业乱世中突出重围？
*业绩乏力——是因为缺少爆品、商业模式陈旧！
*融资困难——是因为成长性不够，为投资者构建的未来很迷茫！
*转型艰难——是因为缺乏基于战略的系统思考和二次创业的决心！
*然而，却有一批企业异军突起、逆势增长。一个草根企业抢滩新三板，逆袭收购创业板公司，一年增长100倍；一个传统企业颠覆行业规则、连续打造爆品，成为区域龙头，与行业者展开生死赛跑。
*商业乱世，唯有爆品突围。切入价值创新，推动价值引爆。
*产业转型在企业，企业转型在产品，产品创新核心在打造爆品 。
商业模式顶层设计课程内容：
1、四大盈利思维一一平台思维，入口思维，跨行思维，生态思维；
2、六大盈利模式一一互联网模式免费、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合
3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、盈利
4、商业模式策划一个中心、
5.商业模式策划三大理念、
6.商业模式策划六大步骤、
7.商业模式策划12大取代
商业模式顶层设计课程报名
1、编辑短信“姓名+联系+公司+职务+人数+报名商业模式顶层设计”到133100-89136；
2、直接拨打全国报名热线：13310089136 梁老师
时间：2017年6月20日-22日（3天2夜）(每月一期，时间过期请添加号609322958，咨询开班信息）
3.扫一扫立马报名成功(号609322958，备注报名商业模式顶层设计）
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