【实战经验】
汪老师是实战派管理,从事营销管理工作十几年,具有丰富的实战理论与实践经验,包括大客户销售、项目型销售实战技巧、商务谈判、应收账款、高绩效销售团队、渠道管理、客户服务管理等全方面流程和实战技巧培训,拥有丰富的针对中高层管理人员和销售人员进行培训和管理的经验。
【授课风格】
紧密结合实际工作组织编写培训内容,实用性强。十几年销售管理工作经验,熟悉销售系统的各个岗位,对各岗位的素质、技能要求有系统深刻地认识,能针对各个岗位的具体要求,提供的、实用的销售培训课程。
以独到的管理营销经验,讲解结合互动、情景式培训,基础知识与实际运用并重,注重受训人员的感悟及参与。培训方式灵活,语言幽默精辟,培训现场学员参与性强,气氛热烈,广受参训学员的强烈好评。
【服务客户】
SIEMENS集团(母线) 、中兴通信(长天) 、南京中圣集团、 江苏易控集团、湖南威胜集团、广东信义玻璃、厦门科华恒盛 、重庆泰山电缆、广州华仕途、湖南尔康制药、上海肯特仪表、江苏晓星变压器、重庆明珠机电、佑威新材料、河南新天地、新疆南山屯河、河北新兴铸管、江苏久诺建材、陕西正大集团、苏州驿力科技、辽宁象园建材、天正机电 、尔康制药、中控集团、新松机器人 、扬力集团、迈安德、三和管桩、 成都置信集团、柳工东方橡胶 、巴德富集团、广西柳汽集团、江苏埃斯顿自动化、上海沃克风机等
【主讲课程】
《SPIN顾问式销售技巧》、
《如何打造高绩效团队》、
《商务谈判实战策略与技巧》、
《应收账款管控与催收实战》、
《如何提升营销团队执行力》、
《项目情报收集与分析》、
《深度接触搞定线人》、
《政商大客户的高层公关》、
《大客户关系层层突围》、
《工业品营销业务管控体系》、
《工业品营销组织管控与运营管控》、
《配套大客户的开发与维护》
《项目型销售流程与技巧》、
《大客户销售制胜策略和技巧》、