止学管理咨询

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　　公司背景由来自全球体量大、运营战略世界的管理咨询公司、平衡计分卡创始人中国分支机构合伙人、席顾问、高阶顾问合伙创立，聚焦战略管控与执行、商业模式优化与创新、组织模式优化与运营效率提升三大管理咨询领域，拥有全球方法论和丰富的本土实战经验，以先进的咨询理念和模式，为客户提供“从战略到执行”完整解决方案。公司传承 -止学：取自[隋]王通（文中子）所著《止学>>，被誉为“关于胜败荣辱的绝学”，是对传统谋略的经典诠释； -止：强调的是一种”止”的智慧，集谋略、智慧、判断、选择于一体，识大局、知方略； -学：学问、方法、佳实践、创新的管理咨询模式与方法； -谋事知止、行事知止、止其当止、止学道达：以有效的战略、模式、组织与运营管理框架、思路、方法与实践，帮助企业和组织作出智慧的分析、判断与选择，并行之有效，持之有度，实现“从战略到执行”的突破与飞跃。使命助力中国企业和机构，实现从战略到执行的飞跃。愿景成为提供“从战略到执行”完整解决方案的国内战略管理咨询公司。理念深度洞察、模式突破、共同创造、战略落地。目标分享国际国内佳实践，链接战略、模式、组织与运营，践行客户共同创造和行动学习中的“授人以渔”，持续创新咨询服务模式与内容，实现管理咨询的全生命周期管理，助力企业和机构突破战略执行障碍，伴随企业共同成长。行动 -我们只提供我们能够做和为专长的咨询服务； -立足客户的角度思考问题并提出有针对性的解决方案； -我们应用全球为，并为国内和国外众多企业佳实践验证的方法论和工具； -借助丰富的项目实施经验，注入深度的战略、模式、组织与运营洞察，与客户共同创造价值，伴随客户共同成长。　核心原则 -咨询理念：分享国际国内佳实践，与客户共同创造，行动学习中的“授人以渔”； -思想：世界500强，超过70%正在使用的方法论和管理工具，被全球管理杂志评选为近70年，具影响力的10大管理　方法与工具； -解决方案：提供从战略到执行完整解决方案的专业咨询公司，咨询+IT； -顾问团队：战略管控、战略执行、平衡计分卡、商业模式、组织模式、运营效率、组织绩效等多领域的咨询顾问团队； -服务性价比：国际与本土佳实践相结合的咨询服务，拥有本土竞争力的咨询服务价格。为什么是我们？提供从战略到执行完整解决方案的专业咨询公司整合国际与国内众多行业、公司咨询经验，聚焦中国企业普遍面临的从战略到执行的挑战与障碍，从战略清晰、执行体系、商业模式、组织模式、运营效率等多角度构建战略管控与执行体系，推动战略的真正落地，为企业战略执行力提升，提供系统性管理框架与完整解决方案。国际视野，立足本土，提供构筑企业战略执行　“独特基因”完整解决方案充分结合中国企业特点，根据企业的不同行业、类型和所处发展阶段，咨询模式、模块与内容组合；秉承“授人以渔”的核心理念与项目全生命周期咨询方式，确保所提供咨询产品与服务在企业的生命力和可持续发展能力，帮助企业融汇现有管理体系，塑造企业自身的战略管控与执行的“基因”，并使之成为企业别具特色的核心竞争能力。战略管控与执行领域的顾问团队既拥有全球的方法论与管理咨询工具，也具备中国本土企业丰富的管理咨询实战经验，实施了众多成功案例的战略管控与执行领域的管理咨询团队。既有能体现哈佛商培训中心教授、咨询顾问与行业的持续创新与理念融合，也得到了众多国际和国内行业企业的广泛应用、持续优化和深度认可，客户涵盖了国际和国内近20个行业，近400家不同类型的公司，造就一批国际和国内　“从战略到执行”实现突破，业绩卓越的企业、组织与团队。强竞争力的咨询服务性价比国际咨询公司的咨询服务标准，深度结合中国本土的管理咨询模式与方法，拥有本土行业竞争力的咨询产品与服务报价