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CAMDS培训
IMDS培训与CAMDS培训的不同点 1、开发主体 IMDS由汽车制造公司奥迪, 宝马, 戴姆勒-克莱斯勒, 福特, 欧宝, 保时捷, 大众以及瑞典的沃尔沃汽车集团联合开发的。期间又有其他汽车制造商加入了该联盟, 并且和其他有意加入IMDS的企业正在磋商中。IMDS是一个非的公用平台。 CAMDS中国汽车技术研究中心牵头，联合15家汽车生产企业（长城、华晨、奇瑞、上汽、2015-05-05 -
生产现场改善技巧培训
生产现场改善技巧培训 课程背景 当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，最终为企业获取倍增的利润。 适合行业 生产制造业 培训对象 生产经理、设备经理、安全主管、车间主2015-05-05 -
生产流程管理培训
生产流程管理 课程背景 ◆“中国制造”——已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都希望将资源充分利用。 ◆以降低成本、提高产品质量和生产效率，追求生产系统的佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的。 课程收益 ◆课程详细介绍生产流程管理基本概论。 ◆针对生产计划制定、生产调度、识别和生产中的各种浪费及运用IE手法详细介绍各模块流程管理。 ◆2015-05-05 -
六西格玛导入培训
《六西格玛导入培训》大纲 【导言】 随着全球在信息、资源、产业等方面的往来越来越频繁，企业在经营管理上的及规范化的追求，己成为广泛的现象；降低成本，提交工作效率，是众多企业管理者们持之以恒的目标。 六西格玛是一种缺陷并减少流程波动的方法，主要偏向于对企业流程质量的控制，它衡量的是为满足客户要求而进行的操作的可靠性，是非常强大且具实用性的改善和管理变革体系。六西格玛不是一种单纯的、面向制造性业2015-05-05 -
防错法(Poka-Yoke)培训
防错法(Poka－Yoke) 参加对象: Who should attend 企业、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。 课程大纲：Course Outlines 讲：防错法概述 1.1 防错的起源与发展 1.2 防错的概念 1.3 为什么要防错？ 1.4 防错的收益 1.5 防错的基本原则 1.2015-05-05
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