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上海7月19-20日《策略销售班》大订单成交的销售行动策略
策略销售班基于大订单成交的销售行动策略7月19-20日/上海 | 11月15分享嘉宾：崔建中 B2B销售行为训练适合对象：销售总监、销售经理、客户经理、售前技术支持学习费用：5800元/人-16日/杭州 核心价值：1、建立一套复杂销售的订单运作与分析方法，使学员在不断变化的销售过程中，准确找到订单的突破点和订单致胜的方法，通过系统化的控制减少错误的发生，用小的成本，赢得订单，获得竞争优势2、同时为2019-06-27 -
深圳7月5-7日《绩效与激励企业家班》
绩效与激励企业家班导向冲锋的绩效与激励机制设计工作坊——力出一孔，利出一孔分享嘉宾： 刘文超 华为公司原中国区干部部部长/全球届蓝血十杰/22年华为工作经验李岳洲 华为公司原营销干部部部长/产品线干部部部长/组织与任职资格管理部部长马晓明 华为公司原薪酬(COE)/地区部薪酬主管/20年华为公司经验曾小军 原双胞胎集团人力资源总监/乔诺商学院合伙人/咨询中心总经理训战时间：7 月 5-7 日/深圳2019-06-27 -
深圳7月12日-13日《品牌与营销班》
品牌与营销班以消费者为中心的品牌与营销体系建设7月12日-13日/深圳分享嘉宾：鲍圣霞 华为终端原全球营销管理部部长、10年华为工作经验吉 慧 华为终端原旗舰产品线营销总监、欧洲区无线品牌部部长，14年华为公司工作经验适合对象：Marketing核心高管、品牌总监、市场总监等学习费用：7800元/人 核心价值：1、掌握Go to marketing的核心流程，让产品以合理的方式抵达消费者2、掌握塑2019-06-27 -
上海7月19-20日【研发管理研修班】
【研发管理研修班】【如何做好研发管理】——构建的研发管理体系及研发人才队伍分享嘉宾：方程 华为公司原能源产品线席技术官、研发副总裁级2016年公司“蓝血十杰”、21年华为工作经验时 间：7月19-20日/上海适合对象：企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工、研发总监等管理干部学习费用：7800元/人 研发管理研修的开设背景>>曾有一则报道，说华为在很短的时间内就成功动员了2019-06-27 -
上海7月25-27日《IPD企业家班》
IPD企业家班核心竞争力构筑之道——产品为王时代持续致胜2019年7月25-27日 | 上海ü 如何管理“产品路标”，从产品维度解码公司的业务战略?ü 如何用“需求管理”揭示客户与市场需求的密码?ü 如何提高“立项质量”来提升产品研发项目投资成功率?ü 如何规划“产品上市”——通过高质量的产品上市计划书和上市资料包，来做好产品“生”与“养”?ü 如何构建并运作“重量级团队”IPMT/PDT——做好2019-06-27
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