-
财务bp班有企业培训的吗
乔诺商学院 标题：向华为学习--财务BP班简述：向华为学习：合同概算、预算、核算与决算分享嘉宾：石军 华为公司原海外客户及项目CFO、核心网产品线CFO时 间：4月26-27日/上海 | 8月16-17日/杭州 | 11月15-16日/杭州适合对象：销售主管、财务总监、项目经理、财务经理等学习费用：7800元/人核心价值：1、理解单一合同和项目对公司经营的重要意义2、学习如何在合同谈判阶段控制802020-02-20 -
企业管理有培训吗
乔诺商学院标题：向华为学习--预算班简称：基于战略的预算与成本管理分享嘉宾：石军 华为公司原海外客户及项目CFO、核心网产品线CFO时 间：3月22-23日/上海 | 6月21-22日/深圳 | 10月23-24日/深圳适合对象：财务总监、财务经理、业务预算责任人、财务BP等学习费用：7800元/人核心价值：1、理解公司经营本质，匹配公司的业务发展阶段，找到适合自己的预算管理模式2、理解业务战略，2020-02-20 -
杭州8月9-10日乔诺财务转型班
【财务转型班】基于业务战略的大财经管理体系分享嘉宾：马 良 华为公司原集团财经副总裁时 间：8月9-10日/ | 杭州适合对象：董事长、CFO、经营管理团队核心成员学习费用：78,000元/组(限8人) 当姚洋教授和我问任先生，他觉得华为成功的核心点是什么？他回答说：还是财务体系和人力资源体系。任先生介绍说，华为的财务体系已经形成全球统一的会计核算与审计监控体系，并具有的全球财务系统的优势。华为在2019-07-02 -
杭州8月16-17日乔诺IPD全流程班
集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理——从机会到商业变现分享嘉宾：刘宏 15年华为工作经验，华为公司原智能业务部副总经理时 间：8月16-17日/杭州适合对象：企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工学习费用：7800元/人 核心价值：1、理解产品经营管理在企业中的位置及作用 2、学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性3、掌握集成产品研发（IPD）的精髓和核心思想42019-07-02 -
杭州8月9-10日乔诺干部人才班
锻造能打仗、打硬仗、打胜仗的干部 队伍与专业人才——华为人才管理实践与方法8月9-10日/杭州分享嘉宾：常 青 华为公司原人才管理部部长、华为大学返聘适合对象：董事长、总裁、CHO、业务高管团队、人力资源总监等学习费用：8800元/人干部与人才管理核心理念：1、 人才不是核心竞争力，对人才的有效管理才是核心竞争力2、 我们需要人才，但不迁就人才，因为我们有源源不断的人才3、 坚持选拔制、淘汰制，而2019-07-02
温馨提示
