-
被追捧的思维模型SWOT到底应该怎么用？
在面试团队成员时，我常会问一个问题：“请用SWOT法来分析你自己。”（SWOT分析法是一个比较常见的思维模型，其中S代表着strengths优势、W代表着weaknesses劣势、O代表的是opportunities机会、而T则代表了threats威胁。） 这题不算太难，但如果一个人不知道这个思维模型，或只知思维模型而不知如何运用到自己身上，这个题目都是答不出的。 而在回答过这道面试题的人中，我发2021-01-18 -
三个价值，决定企业命运
不论是办企业还是做人，一定要准确了解自己想要的是什么，更要了解自己有什么！ 01我们常常会遇到这样的情况： 我的产品明明很好，却不动；别人的产品一般，却销售火爆。我的能力明明很强，却得不到领导认可；那个能力不如我的人，却被重用，工资是我的三倍。 我明明更爱那个女孩，她却对我爱理不理，反而投入渣男的怀抱。 有时我们会暗想：顾客、老板、女孩，你们是不是眼瞎啊，以后有你们后悔的时候。 可实际情况往往是，2021-01-14 -
为什么真正厉害的人，都有窄门思维？
这个世界上，总有人选择简单好走的路。而高手，总是选择“窄门”，走少有人走的路。 雷军曾放下狠话：小米手机硬件利润坚决不超过5%，成就了小米2700亿市值。 贝佐斯曾说，零售商分为两种：一是想方设法多赚钱；二是想法设法让顾客省钱。 “更低的价格，更多的选择，更的送货”，靠这3条经营原则，一心给用户省钱的贝佐斯，今天坐拥1.24万亿美元市值的全球电商。 不得不说，真正的牛人，都有“窄门思维”。 01一2021-01-14 -
影响领导力的本质：能量层级和心智跃升
“美好企业的打造，离不开的美德。而的心智模式，更是决定了一家企业的基因，决定了一家企业是一岁一枯荣的野草，还是傲然风雨、咬定青山不放松的参天大树”。 《光明》一书，构建了基于意识能量层级的心智跃升模式，即用贡献、原谅和放开，来那些负向的心智模式。一旦我们的心智启用全新的操作系统，不管是个体还是组织，不管是普通人还是，其内在能量就会被打开和，产生更多的活力和创造力。相信对探索我们每个人，尤其是的深层2021-01-14 -
好的管理，不是谁管谁，而是谁帮谁
何谓“明日管理者”？ 那就是：符合新商业时代要求的管理者。 如今90后都已经30岁了。但他们常常不愿意鸟管理者，却愿意被大神虐。 把镜头切向90后无数的字节跳动。很多人好奇，为什么字节跳动的组织做得这么好？ 这是一家充分尊重90后梦想、专业和能力的公司，只要你的梦想和公司的大梦想是共鸣的，只要你有能力，只要你在不断成长，那么，即使你是刺头，都行。 能力，是字节跳动的通行证。 被收购进来的90后创业2021-01-14
温馨提示
