常青藤培训师&教练式领导力训练机构（原合拓培训师培训）（公司注册为常青藤商务咨询（上海）有限公司，注册资本50万）。机构秉承“专业敬业•知行合一”的经营理念，以培训培训师TTT、职业经理人魅力演说、教练式领导管理能力为核心项目，打造“训前职业规划——训中培训辅导——训后发展协助”一站式训练模式，为企业培养“型职业经理人、咨询式实战培训师、教练型”，塑造并提升组织和个人的核心竞争力。 《常青藤精英培训之“世界观”与“方法论”》 古人云，文以载道，又云，师者，传道授业解惑也。道，就是你对世界万物的看法，观点，主张，又称为世界观。 常青藤精英培训，作为沪上专业的培训师培训品牌，以为中国企业界培养智慧、思想、实效的企业管理者和为己任，以“专业敬业·知行合一”的文化理念，以创新、实战、实效的沙龙学习模式，从世界观和方法论的角度，启发及引导每一位来常青藤参训的伙伴。 常青藤精英培训，在思维导图应用训练导师、TTT培训教练刘海纳老师的率领下，在众多伙伴的齐心努力下，为成为中国培训师培训而努力。 一个没有卓越思想的培训师，是没有文化、没有前途的；同样，一个没有卓越思想的培训机构，也注定只是一个“赚钱的机器”，而不能成为“文化的传播者和启发者”，更不可能塑造大师级的培训师。 常青藤精英注重思想的提炼和升华；从哲学的高度来分析和解决问题，这个哲学，就是合拓所倡导的观点与方法的集锦，我们称‘常青藤观点’的部分为常青藤的精神之道，称常青藤方法的部分，为常青藤的执行之术。 ·常青藤 精英之世界观 1）独立&个性 2）创新 3）友爱 4）忠诚 5）尊严 6）勇敢&坚韧 7）务实 8）气度&气质 9）乐观&幽默 10）使命感 11）守时 12）专业 ·常青藤 精英之方法论 1）系统思考·要点提炼·即时总结·学以致用&培训师视角 学习法 2）分类·流程·工具·标准工作作业法 3）工作·学习·生活自我管理法 4）团队化学习与协同作战 5）“七能”职场职业能力模型（能谋·能干·能说·能写·能教·能·能领导） 6）卓越的管理者，必先做培训师——培训式管理理念 7）教·学·练·战·交 一体化学习模式 8）六大必知学问——逻辑学·MBA·文学·哲学·史学·心理学 9）思维三剑客（系统化思考·换位思考·抓本质问题）