场，要有清晰的职业发展路径与目标，有自己专业擅长的领域，在这个领域成为级 别，同时具备企业经营与管理技能，团队管理与领导技能，敢于且善于当众演说与魅力表达，善于教练辅导下属，将上述学习融汇一体的课程，就是常青藤的 《培训师能力训练营》，可以不做培训师，但要具备培训师的能力。        历经五年专注与沉淀，常青藤培训师能力训练课程已成为TTT业界独具特色的培训机构。它以协助学员“职业发展与

从2013年4月中旬开始，我选择了一家培训机构，自费参加TTT培训，两个多月下来，感觉从中收获了很多，也得到了不少有益的启示 一、 规划先行 TTT 是英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。参加这个培训，主要是出于提高自己口头表达能力的需要，另外我在运营服务部时曾给人上过投保规则和投保单填写的课 程，当时感觉喜欢站在讲台上的感觉，此后就有

继常青藤20期赵宁同学成功择业，薪水实现50%幅度增幅后，常青藤原课程顾问、91 年小伙小柳同学也传来佳讯，成功择业，薪水增幅50%，这些成绩对当事人而言，是不错了，但在我看来，却很正常，在我预料之中，因为在常青藤·培训师培训 ，经过3-6个月的系统学习培训师之后，薪水增幅在30-者，比比皆是，早已见怪不怪了。       常青藤·培训师培训，定位为 “职场人能力训练营”，学习为能工作执行力

培训：实战派培训师、教练式领导力、当众演说魅力口才 学员用心、务实参加本课程系统的学习、训练，可以助你逐步达成以下目标： 1、6 个月至1 年后薪水增幅30-； 2、逻辑思路会更清晰，不再出现无逻辑、没条理、混乱、盲目现象 3、职业发展规划更明确，职场奋斗方向更清晰，形成一张“职业发展地图”; 4、心态更平和，更加“正能量”,热爱工作、热爱学习、热爱生活; 5、不再为当众讲话紧张怯