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上海电力公司战略绩效管理咨询
企业挑战： 上海市电力公司，主要负责上海地区的输配电的网络管理和电力供应。它大约有15000多名员工。上海市区供电公司主要面临的问题是： 在建设国际供电企业的战略目标要求下公司现有的组织结构和管理关系不明确和不顺畅； 公司的绩效管理体系随着企业的发展出现一系列状况，有待进一步的提高； 绩效管理与企业的战略链接不紧密，高管考核尺度问题等； 核心管理人对绩效的认识有待进一步深入2014-08-21 -
行隆咨询的绩效咨询在合胜科技成功案例
合胜科技致力于成为中国的专业化、的IT服务企业，总部位于上海。公司的高管多是团队多是IBM前高管自行创业。公司的核心业务是为客户提供高性价比的IT集成服务、软件服务以及外包服务的整体服务解决方案。公司通过了ISO9001：2000质量管理体系认证、计算机系统集成三级认证、上海市双软企业、高新技术企业等资质认证的认定，以极具竞争力的IT综合服务及支持能力、客户的服务理念为客户创造价值。在此同时合2014-08-21 -
阳光城集团股份有限公司成功案例
阳光城集团股份有限公司（简称"阳光城集团"），是以房地产开发为主营业务的上市企业（上市代码：000671），1995年始创于福州，2012年管理总部迁至上海。截至2014年4月，阳光城集团已进入福建、上海、陕西、甘肃、山西、江苏、浙江等省市发展，土地总储备逾700万方，全国储备货值近1000亿。同时，凭借提升的企业综合实力及品牌价值，全国前二十的房地产开发公司。2013中国房地产上市公司综合实2014-08-21
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