方式:黄晶晶
国内软考培训张老师亲临授课 【】
2012年11月软考项目经理保证班火热招生
【南京、武汉、合肥、苏州全年滚动开班】
主办单位：现代卓越集团
协办单位：外专局安徽省PMP培训中心
现代卓越培训特色与优势: 现代卓越将带给每1位学员: 专业,师资,创新,系统,,保证
师资：1流软考培训，历届平均高达75%（全国平均约15%）； 专业：现代卓越13年项目管理培训的专业服务沉淀; 创新：辅导，亲自制订辅导计划和批改作业; 系统：自成体系的辅导教材，使学习更具系统性，辅导更具针对性； ：为学员的不断提升创造学习环境，实时的答疑学习群，与老师在线交流； 保证：高质量的模拟试题，详尽的试题分析与解答，有的放矢地帮助学员备考，学员极高。 师资力量: 张老师，PMP
项目管理、项目经理、工程师 PMI认证的项目管理专业人士PMP（Project Management Professional ） 工业和信息化部认证的项目经理（信息系统项目管理师） 风险与危机管理协会认证的注册风险管理师CERM（Certified Enterprise Risk Manager ） 亚洲风险与危机管理协会会员 高技术研究发展计划（863计划）、重点基础研究发展计划（973计划）、重点专项项目风险管理 重点工程项目管理组成员 中国国防系统项目管理咨询、培训师 13年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了近2十项大中型项目的研发和管理开发（总价值近十5亿元），主持项目涉及航天、电子、保险、交通、、工商、互联网等 今年特别专注于项目风险管理、项目管理实战等领域的研究和实践，以作者身份发表相关论文十余篇 培训时间:
本次培训采取“3+1+1” 模式：
系统集成项目管理工程师（中级）授课时间：2012年8月31日起开始培训，为期4天；
信息系统项目管理师（）授课时间：2012年8月31日起开始培训，为期5天；
全天候安排在线答疑。
培训对象: 系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员； 各政府部门及事业单位从事企业信息化，需要评中级、高级职称的人员； 有意从事项目管理工作，以及要参加软考中、考试的人员。 培训特色及目的: 授课讲义源自考试大纲精髓、历年考题要点、讲师多年培训经验的精心设计； 将考试中的计算题进行总结分类，专题讲解，突破计算题难关； 总结历年选择题的规律，考试时对于较难选题，考生可以通过对选项分析技巧得出正确； 根据评分要点，总结案例模板，学员按模板进行练习，答题高达90%； 根据评分要点，独创软考论文十大模板，学员按模板进行练习，答题高达80.5%； 系统地学习系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师各知识点； 帮助学员深入理解考试要点，顺利通过考试并取得相应资质的资格证书； 系统地学习从事项目管理工作所需的技巧。 备注：VIP班报名之日起1年之内，凡没有通过考试者，可免费参加下1期的培训。（中级项目管理师对中级项目管理师、项目管理师对项目管理师，不可越级）
以上就是项目管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的项目管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 项目管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
苏公网安备32010402001741
