信息系统项目管理师软考

南京现代卓越苏州校区

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课程说明

课程级别

入门级

培训周期

1-2个月

上课地址

苏州工业园区

【课程详情】

VIP班报名之日起1年之内，凡没有通过考试者，可免费参加下1期的培训。（中级项目管理师对中级项目管理师、项目管理师对项目管理师，不可越级）

国内软考培训张老师亲临授课【】

2012年11月软考项目经理保证班火热招生

【南京、武汉、合肥、苏州全年滚动开班】

主办单位：现代卓越集团

协办单位：外专局安徽省PMP培训中心

现代卓越培训特色与优势:

现代卓越将带给每1位学员: 专业,师资,创新,系统,,保证

师资：1流软考培训，历届平均高达75%（全国平均约15%）；
专业：现代卓越13年项目管理培训的专业服务沉淀;
创新：辅导，亲自制订辅导计划和批改作业;
系统：自成体系的辅导教材，使学习更具系统性，辅导更具针对性；
：为学员的不断提升创造学习环境，实时的答疑学习群，与老师在线交流；
保证：高质量的模拟试题，详尽的试题分析与解答，有的放矢地帮助学员备考，学员极高。
培训时间:
本次培训采取“3+1+1” 模式：

系统集成项目管理工程师（中级）授课时间：2012年8月31日起开始培训，为期4天；

信息系统项目管理师（）授课时间：2012年8月31日起开始培训，为期5天；

全天候安排在线答疑。
培训对象:
系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员；
各政府部门及事业单位从事企业信息化，需要评中级、高级职称的人员；
有意从事项目管理工作，以及要参加软考中、考试的人员。
培训特色及目的:
授课讲义源自考试大纲精髓、历年考题要点、讲师多年培训经验的精心设计；
将考试中的计算题进行总结分类，专题讲解，突破计算题难关；
总结历年选择题的规律，考试时对于较难选题，考生可以通过对选项分析技巧得出正确；
根据评分要点，总结案例模板，学员按模板进行练习，答题高达90%；
根据评分要点，独创软考论文十大模板，学员按模板进行练习，答题高达80.5%；
系统地学习系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师各知识点；
帮助学员深入理解考试要点，顺利通过考试并取得相应资质的资格证书；
系统地学习从事项目管理工作所需的技巧。

张老师，PMP

项目管理、项目经理、工程师
PMI认证的项目管理专业人士PMP（Project Management Professional ）
工业和信息化部认证的项目经理（信息系统项目管理师）
风险与危机管理协会认证的注册风险管理师CERM（Certified Enterprise Risk Manager ）
亚洲风险与危机管理协会会员
高技术研究发展计划（863计划）、重点基础研究发展计划（973计划）、重点专项项目风险管理
重点工程项目管理组成员
中国国防系统项目管理咨询、培训师
13年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了近2十项大中型项目的研发和管理开发（总价值近十5亿元），主持项目涉及航天、电子、保险、交通、、工商、互联网等
今年特别专注于项目风险管理、项目管理实战等领域的研究和实践，以作者身份发表相关论文十余篇

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