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精益生产–八大利器

精益生产–八大利器

纳兰企业管理培训
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精益生产–八大利器
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
上课地址
苏州市吴中区东吴北路181号双银星座商务广场809室
【授课对象】

企业管理者、厂长、生产(制造)部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产，设备，质量工程师、主管，以及人事，财务等致力于改善流程，减少库存和浪费的人员

【课程详情】

　　课程简介和目标: Course Objectives

　　Ø 了解实现精益现场的八大基础利器 – 现场布局、线平衡分析、多能工培训、5S、目视化、TPM、人机分析、自动化。并明白每一个利器的作用及导入时机

　　Ø 熟悉生产流程的增值链

　　Ø 明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义

　　Ø JIT 的理念

　　Ø 明确企业现场中的浪费现象

　　Ø 掌握实现准时化生产的工具方法

　　Ø 熟悉直观工厂和持续改进概念

　　Ø 掌握现场改善的有效方法

　　课程大纲：Course Outlines

　　

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课程内容以实际授课为准

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