苏州优帕特企业咨询项目计划
| 类别 | 名称 | 代号 | 产出物 |
| 组织管理系统建设 | 战略分析 | A | 战略分析报告，包含：公司的优势、劣势、机会、威胁 |
| 战略形成 | B-1 | 1、文化手册，包含：使命、愿景、核心价值观、战略重点； | |
| 2、内部文化推进计划 | |||
| B-2 | 3、文化案例库 | ||
| 组织结构设计 | C-1 | 1、组织结构图 | |
| 2、部门职责 | |||
| 3、岗位职责 | |||
| 4、核决权限表 | |||
| C-2 | 5、任职资格与胜任力素质模型 | ||
| 6、人才盘点 | |||
| 薪酬、福利体系设计 | D | 1、职等职位制度，包含：职等晋升规则、全员人岗匹配 | |
| 2、薪资制度，包含：市场数据分析、薪资定位、薪资盘点、薪资具体确认、薪资配套表单 | |||
| 3、奖金制度，包含：奖金计提规则、发放规则 | |||
| 4、调薪制度，包含：年度调薪、晋升轮岗调薪 | |||
| 5、福利制度，包含：年度福利规划方案 | |||
| 6、说明会 | |||
| 体系设计 | E | 1、广告撰写 | |
| 2、任用管理办法，包含：需求确认、渠道开发、流程、评估工具、入离职手续及配套表单 | |||
| 3、面试复试话术 | |||
| 绩效体系设计 | F-1 | 1、企业年度工作目标 | |
| 2、各部门年度分解责任状 | |||
| F-2 | 3、工作任务分解包 | ||
| F-3 | 4、绩效辅导 | ||
| 5、绩效会议 | |||
| 内训师体系建设 | G | 1、课程体系，包含：新员工训课程、技术类课程等 | |
| 2、师资体系，包含：师资的选拔、培养、激励 | |||
| 3、培训体系，包含：培训前调研、培训内容的选择、培训的方案、成果转换的评估、服务流程 | |||
| 员工手册制作(不单独咨询) | H | 员工手册 | |
| 流程建设系统 | 流程优化 | I-1 | 1、四大运营系统流程梳理清单：营销系统、研发系统、生产系统、销售与服务系统 |
| 2、营销系统、研发系统、生产系统、销售与服务系统各流程优化说明书及流程图 | |||
| I-2 | 3、单项流程辅导 | ||
| 汇报、分析、调整 | J | 1、运营报表模板 | |
| 2、运营数据分析模板 | |||
| 3、数据有效决策方案 | |||
| 会议体系 | K | 1、会议种类体系 | |
| 2、会议流程 | |||
| 3、会议目的 | |||
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