PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权 威性。
课程内容：
1.项目框架管理，整合管理
2.项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
3.项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理
4.项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理
培训目标：
1.了解现代项目管理的基本概念与 新进展;
2.掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一 次通过PMP考试;
3.了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能;
4.学会有效的项目计划的制订方法;
5.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;
6.掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;
7.掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧;
8.培养具备项目管理专业素质、技能、高水平项目管理能力的项目经理。
考试报名：
按照报名须知和填表指南中的要求提交报名材料同时交纳考试费用。这个过程涉及到英文信息的注册，登录PMI进行填报。各大培训机构均有很专业的报考指导，不用担心。收到美国的确认考试通过信后，再进行中文信息的注册，就可以预约考试并缴纳考试费了。当前考试费是个人汇款至外国局指 定的账户中，而考试费的发 票则是由外专局统一快递给学员。
考试内容：
PMP考试内容主要包括项目管理五个过程：
启动：确立一个项目或一个项目阶段。
规划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。
执行：协调人力和其他资源以执行计划。
监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
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