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昆山演讲口才培训：老板，你真的会开会吗？
无用的会议，低效的会议，拖拉的会议，陪绑的会议，既浪费时间，又制造“文山会海”，成为许多公司效率低下、成本增加的重要原因。如何建立企业的会议系统，是每一个管理者都关心的问题。大印文化收集以下演讲口才培训开会方法，希望对大家开会有所帮助！一、避免开会常见的五个误区1.不要为了开会而开会很多企业都有固定的会议系统，这本身是好事，但管理者往往因为公务繁忙而忽略了会议的真正目的，只是为了应付工作而开会。在2020-12-11 -
演讲培训：上台演讲紧张怎么办
在演讲培训辅导中，我常被问到的问题有两个： 、演讲时紧张，怎么办？第二、万一忘词了，怎么办？ “忘词”往往是“紧张”的结果 紧张，是每个人都有过的体验。当你紧张时，会有什么生理上的反应呢？ 大多数人的表现是嗓子发紧、口干、呼吸紧促、脸红、出汗、心跳加速、脸发热、发冷。 更严重的，有些人会出现抽搐、膝盖发抖、恶心、肚子发抖等现象。 今年五一小长，我去参加辩论比赛，上场前也非常紧张，两腿发软、头脑空白2020-12-11 -
昆山演讲-怎样缓解紧张
几种缓解紧张，放松自己的方法 精神上： 有不少演讲教练会教学员把听众当成土豆、稻草人、白痴，这样心理上占了优势，就不会紧张了。但这样做，并不好。 这么做，意味着你将漠视你的听众，不会有眼神和情感的交流，你也只是为了完成演讲而演讲。 换得了精神安慰，却牺牲了对观众的关注，得不偿失。所以，不建议你这么做。 生理上： 演讲前，进行深呼吸，可以让更多的氧气进入身体，加速血液循环，让血液回流到大脑，这是一个2020-12-11 -
如何提升领导力口才？
1打开目光 任何一个演讲时，要做到声情并茂，否则不但没有任何水平可言，而且还会失去所有与之联系的个人和组织的信任。上台后、开始演讲前眼睛有三个定视方法：1：点视法，即上台后要站定7S钟，2：环视法：要环顾四周，做到尊重在场的每一位观众。3：虚视法：在场表达时要做到讲的事情栩栩如生。 2打开心门，领导口才重在说服 说服对方、感化对方是领导工作岗位上常常发生的事情，你不妨于情于理，要用真诚的态度。这样2020-11-24 -
昆山口才是领导力的重要一环，如何训练口才？
1.善于激发员工讲话的愿望谈话是管理者和员工的相互活动，员工如果没有讲话的愿望，那谈话难免会陷入僵局。领导和员工谈话有什么技巧?管理者首先应该在讲话中融入细腻的感情，要注意讲话的语气、方式以及语音，激发员工谈话的愿 望，让信息的交流融入感情交流的过程中。2.善于启发员工讲实话谈话的目的是得到真实的信息。但是，有的员工出于各种动机，谈话时真相混，见风使舵；有的则有所顾忌，无法说出内心的想法，这都使2020-11-24
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