主要内容: 《关键人才寻聘》《结构化面试》《沟通》《中坚干部角色认知》《主管的领导技巧与艺术》《基于战略的薪酬体系设计》
《非人力资源经理的人力资源管理》《自我情绪管理》《HRM心理塑造》《企业高速发展期的人资规划》《如何裁员有效》《人力资源总监做什么》等
授课方式: 经验分享、方法传授、案例讨论、互动问答、沙盘模拟、任务开发
培训师资:大型企业人力资源总监、行业企业人资副总、知名人力资源管理,理论深度和实践性兼具的老师
基本简介:人力资源(Human Resource)有三个层次的涵义。
一是指一个或地区内,具有劳动能力人口的总和;
二是指在一个组织中发挥生产力作用的全体人员;
三是指一个人具有的劳动能力。
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