具体课程纲要
课程名称 | 学习内容 | 课时 |
公司架构与管理 | 总部陈列部如何设置? | 30课时 |
总部陈列方案谁来审批? | ||
陈列部如何与其它部门合作? | ||
分公司/商陈列师如何归属? | ||
小公司:与督导系统如何结合? | ||
大公司:陈列队伍如何配置? | ||
成本控制与预算 | 工作目标及计划 | 16课时 |
预算的目的 | ||
预算的做法 | ||
成本如何控制 | ||
陈列培训与管理 | 培训计划的制定 | 20课时 |
培训渠道的管理 | ||
培训讲师的培养与考核 | ||
培训课程结构的开发 | ||
陈列执行与管理 | 如何做到“单店标准,千店一面”? | 40课时 |
标准陈列手册与时段指引的制定 | ||
新店开业的陈列扶持制度流程图 | ||
店铺日常陈列维护制度考核表 | ||
换季陈列的执行流程图 | ||
节日陈列的执行流程 | ||
常见陈列执行问题讨论 | ||
陈列报告与管理 | 陈列调研报告 | 10课时 |
陈列反馈报告 | ||
个人总结报告 | ||
员工考核与管理 | 陈列主管与陈列师师考核 | 25课时 |
橱窗设计师考核 | ||
陈列培训师考核 | ||
陈列助手考核 | ||
陈列师标准素质模型与职业规划 | ||
陈列道具开发与管理 | 模特开发 | 35课时 |
衣裤架开发 | ||
功能型展示道具开发 | ||
文化型展示道具开发 | ||
辅助类道具开发 | ||
常用材质与工艺介绍 | ||
道具的发放与回收利用 | ||
陈列手册的设计与管理 | 陈列手册的种类 | 18课时 |
陈列手册的设计 | ||
陈列手册的拍摄 | ||
陈列手册的执行 | ||
橱窗设计与管理 | 橱窗设计的8大原则 | 50课时 |
国际橱窗的分类 | ||
橱窗的灵感来源 | ||
橱窗的6大要素 | ||
橱窗的表现手法 | ||
模特造型与摆位 | ||
橱窗灯光的应用与技巧 | ||
橱窗的方案执行 | ||
经典案例分析 | 国内外经典案例分析 | 20课时 |
试 | 笔试+实战 | 10课时 |
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