人力资源规划的特点 人力资源规划是一个对企业人员流动进行动态预测和决策的过程,它在人力资源管理中具有统领与协调作用。HR规划的目的是预测企业的人力资源需求和可能的供给,确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员。实现企业的发展战略和员工个人的利益。 对人力资源的管理与对企业其他资源的管理不同,一方面,这种资源不可能随时获得。另一方面,技术和社会环境的变化会对工作内容和人员提出新的要求。这就要求人力资源的规划要有前瞻性。及时性和准确性,以便保证企业获得足够的合格人员,实现其生产经营目标。人力资源规划应对企业外部环境变化进行性分析,井对企业内现有雇员的状况准确把握。了解其优势与潜力,充分开发开和利用;分析企业在环境变化中的人力资源需求状况,制定必要的政策和措施以满足这些要求。成功的HR规划能通过把握现有及未来劳动力构成的可能性,确立和发展战略决策,协调整个人力资源管理活动。因此,HR规划是战略与运作之间的重要连接因素。 以上就是人力资源师培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的人力资源师培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 人力资源师 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。