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人力资源管理行业有哪些新方向？
1、移动下的人才 移动端技术的发展，让人力资源行业的效率大大提升。而作为者来说，可以充分利用移动端的技术，比如发布信息、职位查询、筛选简历、面试通知、背景调查和人才录用等方面都可以利用。由于主流网站信息的繁杂，已经让求职者难以区分和找到合适自己的企业或岗位。而企业移动端的平台，可以让求职者一目了然，不仅方便求职者的求职，也帮助者提升的效率和节省了时间。所以，未来的人力资源关于人才的，要多利用2015-06-27 -
新形势下企业如何对人力资源管理进行提升
一、当前人力资源管理的新形势 (一) 劳动力供给结构发生重大变化 (二) 人工成本持续上涨 (三) 劳动政策法规继续加强 (四) 高端人才短缺在人才竞争背景下持续升级 二、根本解决之道 从根本上来说，只有通过人力资源管理能力的系统提升，通过有效的人才的激励与培养，不断提高员工绩效、并为企业提供持续的人才供给。也就是说，企业必须要从简单的“应对思维”转向系统的“提升思维”，才是应对各2015-06-27 -
人力资源管理的基本原理有哪些你知道吗？
1、增值原理 增值原理是指对人力资源的投资可以使人力资源增值，而人力资源增值是指人力资源品位的提高和人力资源存量的增大。 我们知道，人力资源是指社会劳动者的劳动能力，而劳动能力的提高主要靠两方面的投资，营养保健投资和教育培训投资、其中更为重要的是教育培训投资。要想使企业中的员工提高其生产效率和生产能力，就必须对其进行业务培训。 2、激励原理 激励原理指的是通过对员工的物质的或精神的需求2015-06-27 -
外企对中国员工是如何进行人事管理的呢？
作业务部门的伙伴 国企的人事部门往往作为企业内部的行政管理部门，独立工作，与企业内的业务、产品等似乎没有直接关系，这实际上是一种错误认识，这种认识阻碍了人事部门与业务部门的相互沟通。人力资源总监说："人事部门应该是业务部门的伙伴。他说，人事经理应该明确公司的发展目标是什么，公司产品的性能如何，公司将要开发什么新产品，需要什么样的人才。也就是说，人事部门在业务部门的运作中应卷入，而不是听从业务2015-06-27 -
人力资源管理者在进行管理时该如何用“右脑”思考
“一个人的智商在事业成功的因素比重中，只占4%—15%。这是传统意义上的左脑能力，而其余的比重几乎全部来自右脑!”近日，在面向200多家大中型企业对人力资源管理者调查时，得出这样一个惊人结论。 同样，美世咨询新公布的一份报告显示，在2006年参与人力资源转型调查的中国企业中，有69%正在或即将进行转型，但是没有人力资源转型计划的公司比例多达31%，而在亚洲范围只有19%。这意味着一部分中国公2015-06-27
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