精益IE现场改善培训
【会务组织】深圳市捷埃梯精益管理咨询公司
【主讲老师】郭晓宁老师
【培训地点】公开课：深圳 内训课：需求企业内部
【培训时间】：2天(定期开班)
【培训类别】公开课、企业内训
**本课程常年循环举办公开课，额满开班，如过排期，具体近期时间请来电咨询可根据企业需求定制IE培训内训课程**
【课效卡】
★公开课：天课毕课程不满意，全额无理由退款。
★内训课：课前不收任何定金，上课结束满意后付款
课程索引：
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郭晓宁老师专注精品课程《精益IE现场改善培训》课程概况：
IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的1门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于佳运行状态而获得巨大的整体效益。
IE工业工程培训的知识和方法在美日等发达已经成为普遍化的理念,通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，形成1系列非常实用的技术、方法及工程程序，是企业通向制造系统，实现企业竞争的必由之路。本次精益IE现场改善培训课程结合大量实际案例及图片，让学员能够把技术与管理进行有机的结合。学习后可为企业制定出生产标准、标准工时、工艺流程及现场管理优化等进行实务操作。并根据现代IE工业工程的发展，重点阐述了精益生产系统中解决多批少量生产的换型以及0缺陷技术实现的重要手段防错法。
【精益IE现场改善培训课程背景】
如果您有以下疑问，那么这堂课程将会带您找到：
公司生产效率低，成本高，品质不稳，交期不准,急需改善
订单多但每个订单量却很少(多批少量)，现在的生产模式不适应
想要推行精益生产，但听说成功的案例很少(有推行过失败或反弹了)，那下1步应该怎么做?
想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了
每天都做点的改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数据和制定改善方案，以及如何推行改善
老板定期下达降低成本的指标，天天盯着产线，麻木了，想学学更新的东西，想看看做的好的公司怎么做的。
生产线员工不稳定，抱怨多，辞工率高，管理人员压力大，工作主动性差。
部门之间本位主义严重，互相扯皮推卸责任
如何让全员掌握1些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提改善建议.
在工作中运用工业工程(IE)的1些手法,有些地方不明白.
怎么说服老板强有力的支持我? 改善的时候需要老板给我什么承诺.
改善的时候经常遇到抵制(钉子户)怎么办?
改善的时候效果不好,数据老是上不去怎么办?
改善的时候员工天天抱怨比以前累,劳动强度大,什么原因,怎么说服他们?
想学1套系统的改善方法,能用到工作中
【培训特点】
1、精益IE现场改善培训中80%以上的理论都结合实际工作中的案例(改善前和改善后的)，可操作性强。
2、课程讲解深入浅出，通俗易懂。
3、实务丰富，充分分享讲师个人专业经验及工作经历;
4、互动性强,充分调动个人学习热情, 善于把握和处理实际问题，积极有效的回馈与指导，学员可即学即用。
【课程说明】
本课程是基于郭晓宁老师数百期ie工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结而成，其特点：
1 严格按“基础工业工程”完整体系讲解的同时结合精益生产理念
2 在理论结合实践的同时重点突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的成功案例及工厂的先进经验。
3 该精益IE现场改善培训课程特点通俗易懂，易操作，用“通俗简单的话告诉你问题的本质—成都海信总经理李总”，因此该课程适合1线班组长，基础管理人员(非IE)，IE工程师，各部门主管经理及总经理
4 精益IE现场改善培训内训课可应培训企业的要求，按其实际案例讲解(含现场讲解)和演练
郭晓宁老师长期专注于IE工业工程、精益生产培训及现场辅导，专业为企业用户提供佳IE工业工程培训，IE现场效率咨询、精益生产管理咨询服务。
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