必博品牌课程—赢销套餐
01、《销售精英魔鬼训练营》
学习该课程您可获得：
1、使销售无法突破瓶颈的销售员缩短成交周期30%以上.
2、销售人员因为谈判技巧不足，每次至少将10%纯利润拱手送给客户，还以为自己的让利维护了客户关系，本课程帮你取回这10%的不必要损失.
3、帮助销售人员树立正确的职业心态，提升行动力，每月为您公司创造相当于本次培训费以上的利润.
4、让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点.
5、提升销售人员：客户接触、价值陈述、讨价还价、异议排除、引导成交等实用技巧.
6、提升销售人员的沟通、谈判、说服能力.
7、专业的心灵活动，帮销售人员打击心灵魔鬼，强化心理承受能力.
8、超常规训练，锻造销售人员的意志力，打造阳光心态.
02、《以顾问为中心的销售—大客户赢销技巧》
学习该课程您可获得：
1.掌握销售人员的行为周期，提高与客户沟通和影响客户决策的能力.
2.熟悉顾客的购买决策循环和各环节的特点，并借此界定顾客所处的阶段和“热度”.
3.掌握销售的节奏，提高销售质量和项目成功率,迅速提升销售业绩.
4.帮助大客户经理树立目标和价值导向的大客户营销观念，正确认识新的竞争环境下的营销指导思想.
5.帮助大客户经理形成集“大客户维护、大客户拓展、大客户管理和大客户挖掘”为1体的营销系统思维，并形成正确的岗位职能认知.
6.通过“正确的营销理念+配套的服务策略+适当的沟通技巧”3个维度的有机结合，实现营销和服务的1体化.
7.交付与岗位职责相匹配的素质模型和能力模型，实现大客户经理岗位能力的持续提升.
8.使大客户经理掌握在大客户营销过程中，如何通过“营销策略”的运用，达成个人业绩收益和公司业绩目标的双赢.
9.使大客户经理掌握客户关系管理（CRM）在大客户营销工作中的应用策略和方法，找到达成客户满意和客户忠诚的途径.
10.通过思维激发、实战体验和标杆学习，揭示营销行为背后的营销思维，将思维与行为进行对照，确立标杆，达成学员阶段性的营销能力突破.
03、《营销思维——思维导图训练营》
学习该课程您可获得：
1.剖析复杂问题，把握全局；有条不紊推进项目.
2.收集、处理大量信息.
3.焕发创造灵感，成为“智多星”.
4.做完美的演讲或报告,成为人士！
5.享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣.
6.明确解决问题是管理者的重要职责.
7.形势变幻下冷静掌控业务的思路.
8.利用5步问题分析法，形成解决问题的习惯.
9.发挥团队优势解决问题，探讨共同面对的关键问题，选择佳解决方案.
10.增加集体解决问题的勇气与信心.
04、《营销谈判策略与技巧》
学习该课程您可获得：
1.帮助销售人员增加销售成功机率.
2.有助于改善关系，从而增加销售额和销售利润.
3.可以使自己及成品（或服务）有别于竞争对手.
4.可与难以应付及要求很高的客户成功交往.
5.有助于与客户建立起长期共赢的伙伴关系.
6.学会设计有效的销售谈判流程.
7.更加有效地运用有限的内部销售支持资源.
8.使您了解商务谈判的基本理论，并充分认知自身在其中的角色.
9.使您掌握商务谈判的基本准则，并充分理解商务谈判的核心流程.
10.使您充分掌握提升商务谈判效率和成功率的策略、方法和技巧.
05、《营销团队管理者的领导力塑造》
学习该课程您可获得：
1.了解和掌握“将者5事：智、信、仁、勇、严”.
2.掌握营销人力资源管理即：“选人、育人、留人、用人”.
3.“对上沟通、平级沟通和向下沟通”的领导艺术.
4.提升对与管理者区别认识，领悟领导力塑造的精髓.
5.掌握技术、教练技术、情景领导、激励下属、建立制度及领导技能并能够在实战中运用.
06、《营销战略与新思维》
学习该课程您可获得：
1.掌握营销规划及实战操作方法，包括市场调研、市场细分与定位、目标市场、目标市场销售模式、竞争策略、产品策略，服务策略，客户关系发展策略，定价策略和规划营销组织.
2.学习制定企业营销战略计划和掌握品牌塑造的步骤以及具体塑造品牌的实战操作方法，包括确定品牌基因，明确品牌定位，塑造品牌价值，建立品牌识别，以及品牌推广和沟通.
以上就是项目管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的项目管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 项目管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
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