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生产管理

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2017年深圳工业工程培训

捷埃梯咨询

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课程说明

课程级别

高级

培训周期

一周以内

上课地址

公开课：深圳定期开班　内训：需求企业内部

【师资介绍】

郭晓宁教龄：保密

郭晓宁老师：国内著名资深IE培训师，资深IE改善专家。知名生产管理现场改善顾问，精益生产专家。中国专注IE工业工程，精益咨询领域专业师资。国内首位向客户承诺效果的实战型讲师。富士康IE学院长期外聘主力IE讲师，精益生产讲师；美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师西北工业大学特邀IE讲师北大纵横商学院等多家单位特聘IE讲师十六年专职现场改善，经验丰富独到，曾先后服务于多家大型跨国企业工厂，历任IE工程师、IE经理,　精益生产推进小组组长。企业IE内训超过10万人次（富士康企业集团管理人员培训近7万人次）。现任捷埃梯精益管理咨询公司首席专家，精益生产咨询项目带头人亲自指导IE、精益生产，成功为30多家企业进行项目咨询。郭晓宁老师长期专注于IE工业工程，精益生产领域的培训及辅导，拥有十六年在世界500强企业IE工程师，IE经理，精益生产推行经理等经验，为国内较早从事精益生产，工业工程咨询的师资之一，其拥有自己独特的说服力和理论结合实践的专业能力。专注领域： ●IE工业工程&精益生产----基础班（标准课件）30%理论+30%案例+30%演练+10%答疑说明：80%案例为曾经改善和辅导企业的成功案例 ●IE工业工程&精益生产----进阶班（标准课件+培训企业案例）30%理论+30%案例+30%培训企业案例　演练+10%答疑说明：　通过对培训企业的现场调研（数据收集，图片&录像），案例演练部分完全使用培训企业的案例 ●IE工业工程&精益生产----应用班（标准课件+培训企业案例+搭建示范线）30%理论+30%案例+30%培训企业案例　演练+10%答疑+后期示范线的搭建，维护及现场讲解说明：培训结束后，协助企业成立改善团队及搭建示范线直至示范线达成改善目标 ●IE工业工程&精益生产咨询辅导说明：设定效率提升目标至少25%以上，驻厂1---3年辅导企业推行精益生产。（现场诊断后，经评估企业效率可提升25%以上，方与企业签订辅导企业，以降低企业风险。）核心竞争力：公开课，第一天课毕不满意全额退款内训课，课前不收订金，课后满意付款咨询辅导，承诺量化咨询效果，现场改善效率提升至少25%，具体企业经评估后承诺量化咨询效果，不达目标不收相关费用。典型咨询培训经历： ●IE工业工程&精益生产----基础班（标准课件） 2006年-2012年富士康IE学院外聘IE讲师，培训工厂包括：龙华厂、福永厂、钟屋厂、佛山厂、观澜厂、松岗厂累计培训管理人员近7万人次 ●IE工业工程&精益生产----进阶班（标准课件+培训企业案例）顶新集团（康师傅饮品）连续5期工业工程师进阶班顺丰速递连续3期工业工程师进阶班 ●IE工业工程&精益生产----应用班惠州信华精机--惠河厂，平南厂 ●IE工业工程&精益生产咨询辅导美的集团威灵电机精益生产为期8个月辅导改善项目理光利银辉精机厂精益生产为期8个月辅导改善项目培训与辅导部分企业：重庆格力电器、杭州海信空调、成都海信冰箱、美的WEILLING空凋电机、东菱集团富士康集团、顶新国际集团（康师傅）、顺丰速递比亚迪锂电池、德赛电池、同维电子、蓝薇电子集团、创力电子豪美铝业集团、南南铝集团、国威运动器材、金冠运动器材、新大地轴承立白集团、美赞臣、顾家家居、华泰工艺制品、汤姆士、银达实业、安德鲁、柏能电子、迈迪特西门子、信华精机、标立电机、美士电线、汇聚电线制品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽集团、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件、株洲时菱交通设备、山东海阳核电、深圳大学……等多家企业。

【课程详情】

　　工业工程培训(降本增效必修课)

　　2017年捷埃梯咨询公司"<工业工程培训.深圳班公开课>定期开班!本课程由国内精益IE实战讲师郭晓宁老师主讲，ie培训从2006年开始开设公开课，已经循环在深圳举办IE培训公开课六十多期，郭晓宁老师为国内生产管理领域专注IE培训与咨询推进者，课程质量效果承诺，课程效果赢得学员一致好评。2017年捷埃梯公司作为承办方继续在深圳地区举办ie工业工程培训研修班;课程，欢迎各企业IE,产品,工艺,制造工程师/主管、改善专员、精益专员、生产主管、班组长及经理等现场相关管理及支持人员报名参加。近期公开课安排：2017年06月02-03日(深圳班)、2017年05月24-25日(上海班)、2017年04月22-23日(西安班)

　　1、培训收益：

　　系统掌握IE改善手法并应用于实际工作中：

　　了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，动作经济等改善基本原则

　　明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节

　　学习利用程序分析工具，有效流程中的浪费

　　掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率

　　掌握动作经济原理，有效的动作浪费

　　掌握生产布局与规划的方法，有效提高搬运与物流效率

　　改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配，如何促进企业提案改善风气的形成;

　　维持改善成效的有效防反弹措施

　　课程说明：

　　本工业工程培训课程是基于郭晓宁老师数百期IE工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结而成，其特点：

　　1 严格按“基础IE工业工程”完整体系讲解的同时结合精益生产理念

　　2 在理论结合实践的同时重点突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的成功案例及工厂的先进经验。

　　3 该课程特点通俗易懂，易操作，用“通俗简单的话告诉你问题的本质—成都海信总经理李总”，因此该课程适合班组长，基础管理人员(非IE)，IE工程师，各部门主管经理及总经理

　　4 工业工程培训内训课可应培训企业的要求，按其实际案例讲解(含现场讲解)和演练

　　2、课程设置：时间：2天，地点：深圳，详细课纲：欢迎来电索取完整课程资料，授讲老师：郭晓宁老师。

　　3、培训时间：2天

　　4、培训费用：￥4200元/人/2天(含培训费、资料费、午餐、茶点，学习用品)同一企业3人以上提前1个月报名可享优惠

　　5、相关认证(可选)*

　　认证费用：中级600元/人，800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试学员无须交纳)

　　1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由HKTCC<<香港认证培训协会>颁发职业资格证书，(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查询)

　　2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片

　　3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员

　　6、质量承诺;

　　公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。

　　内训课：上课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收款，上课结束后付款。

　　企业辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，未达指标不收相关费用。

　　7、报名方式：以上是“工业工程课程深圳培训班”的详细信息，提供单位深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司，如果您对ie工业工程培训深圳班有相关疑问，欢迎与我们进行进一步，获取ie工业工程培训深圳班的更多信息单位：深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司;培训日期：定期开班;上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至17：00 .;培训费用：RMB3600/每人(包含全部培训教材、授课、餐费、茶点)

　　请联系网站，了解详细的优惠课程信息~

　　优质、便捷、省心

以上就是生产管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的生产管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入生产管理相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。