一、您的收获
二、课程设计
精华模块一：企业管理现状剖析
案例：小张也是90后员工为何很敬业？
精华模块二：现场干部如何培育新员工
案例：装配部某岗位新进员工为何频频离职？
精华模块三：部门主管如何留住核心员工
案例：反思张主管的留人策略 对与错
精华模块四：如何引导与管理90后员工
案例分享：90后的真正需求是什么？
精华模块五：员工的离职管理新思维
案例：刚上手的员工很快就离职？
案例分享：经理一句话的管理启示
课程评估与答疑 合影留念
主办单位：深圳市中企华协企业管理咨询有限公司
四、我们的导师：毛老师
毛老师研究生学历，四川培训中心工商管理硕士学位，企业职业化管理培训师，PTT专业认证讲师、国际培训机构战略合作培训就讲师。
曾任职于国内某中学教师，裕元集团培训主管、经理，虎彩集团经理、经理、培训发展部经理、企业培训中心筹建人，顺丰集团规划经理、培训经理、人才管理经理等岗位。
在企业任职期间，为企业主持了能力模型构建、人才梯队建设、领导力体系构建、基于能力的课程体系及讲师体系开发、分层分类的人才培养管理、企业培训中心筹建等工作，主导培养了众多企业内部讲师及管理人员，积累了丰富的管理实践经验和大量鲜活案例，具有相当强的问题解决能力。独创成人式实用型培训，真正做到为企业培训内容，善于从企业具体问题点及成年人的学习特点出发，以教学培训实用化为己任。
主要研究领域为人力资本运营、学习型组织构建、企业培训品牌建设、企业管理者领导力提升、企业人才梯队建设、企业内部讲师及课程体系搭建、MTP中层管理人员技能提升训练等。主导开发的企业“1+1”人才培养体系、五层次领导力体系、“111”人才梯队建设，已经在多个企业成功实施。
毛老师是在企业实践中成长起来的咨询顾问和讲师，其课程以课程体系结构严谨，课程内容丰富实用，案例贴近工作，讲授思路清晰、感染力强为特点。毛老师的课程不仅有很多集团性企业经过实践成熟理念，还善于运用企业内大量经过实操的工具与方法，帮助学员领悟、吸收和应用。其中尤以“学为思、思为行、行为绩”的教学理念及“多点学习触碰、多维思考感悟、多样互动体验”的立体互动式授课风格，已为一百多家知名企业提供过培训及咨询辅导服务，深受企业及学员好评
东银集团、生益科技、建滔集团、华贝科技、金发科技、伟易达、酷派、富安娜、依利安达、新日升、大洋电机、汇美集团、步步高、精成科技、富士康、三星电机、比亚迪、TCL、嘉利集团、安踏中国、裕元鞋业，平谦电子，日本精工、南车集团、欧林厨具、南方电网、平安保险、安莉公司、恒兴源塑料、美力高、适意机械、瑞莱电子、永昱灯饰、佳成、佳景、长江电脑、成泰昌、天马物流、港台鞋业、深芝精密、乔丞数百家企业进行项目辅导及教育训练
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