部门主管的五把金钥匙实战培训
【举办单位】中企华协企业管理咨询有限公司 （更多课程请登陆：.pxenter.）
【方式】、麦先生.
【培训时间】2013年09月28日(星期六)、11月19日 东莞南城广彩城酒店会议室
【培训费用】980元/人（报二送一）（含培训费，讲义费，午餐费，茶点）
【培训形式】采用讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演和实战模拟等多元之训练方式引导下学习和演练，引导学员掌握要领，得到突破。
第一单元：角色认知
（一）、部门主管做为下级的角色认知
（二）、部门主管做为同事的角色认知
（三）、部门主管作为上司的角色定位
职能盘点-您是合格的管理者吗?
第二单元：部门主管的五把金钥匙
钥匙一：效能管理
钥匙二：与下属进行沟通（通气）
钥匙三：培育和教导下属（带兵）
钥匙四：进行有效激励（鼓劲）
钥匙五：如何委派工作（派活）
毛老师简介
毛老师，四川培训中心硕士学位，企业职业化管理培训师， PTT专业认证讲师，国际培训机构战略合作培训师，国内多家知名培训机构培训师，同时兼任多家企业咨询顾问和企业人才发展培训顾问。在课题上长期致力于企业管理者职业化管理技能和领导力提升、企业培训体系机制建设及企业内部讲师培养，企业绩效管理改善及素质模型应用等方面的研究。
工作经历及成绩
毛老师曾经在大型企业内部从事企业人才培训及人力资源管理实践工作。先后任职广东某大型企业培训中心培训讲师、培训经理、国内某知名物流集团任职培训部长、人力资源部部长，某上市企业任职人力资源总监等职务。在企业任职期间，为企业主持了各类培训班，经理提升班，主管晋升培训班，企业管理轮训班、企业内部讲师培训班等并担任主讲老师，培养了众多的经理、主管等管理人员和企业内部讲师，为企业持续发展奠定坚实的人才基础，积累了丰富的企业内部培训经验
课程特色
毛老师以课程理论体系结构严谨，课程内容丰富充实，案例贴近工作，讲授深入浅出感染力强为特点。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式，灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动游戏等多元化培训方法和手段。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评，互动性的教学让学员不觉沉闷，同时当场吸收实用经验，对于实际工作带来启发与助益。毛老师在训练中鼓励学员参与研讨，引导学员间互相为师，突出训练和体验环节、力求快乐化学习体验。
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