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课程特点：
原版引进，国际情景实战模拟的精益生产系统培训。
摒弃传统抽象培训，通过实战运作模拟，化模糊为清晰，直观感受、轻松掌握精益生产的要领！
让参与者在讲师的引导下，将一家用传统方法管理的工厂，是通过精益的持续改进，逐步变成一家精益的工厂，深刻领会到精益生产的精髓。
结合精益的各种工具，领会精益各种工具的和核心。在模拟过程中，将综合运用价值流图析（Value Stream mapping)、看板管理（KANBAN）、单元生产模式（Cellular Production)、生产线平衡（Line Balancing)、全员生产维护（TPM）、换型（ED）以及其他的管理工具。
精益理论与实践的完美结合，用理论指导实践，通过实践彻底掌握精益理论。
课程收益：
系统学习精益生产思想、了解精益生产的精髓。
运用劳动分工理论，了解从企业整体角度如何发掘和寻找浪费，提高生产效率。
破除思维定式，掌握如何提升效率及计算效率的提升，作业节拍与效率之间的关系。
掌握如何确定产品的价值，控制产品的成本。
了解推动系统是如何产生浪费的，推动系统和拉动系统的对比分析，建立拉动系统。
掌握价值流分析方法，学习如何描述现状价值流。
了解看板、生产线平衡、ED、TPM、T0C等精益生产的实施工具。
运用录像详解沙盘演练，让学员发现生产现场的浪费，精益生产的推行及现场改善精髓。
课程大纲：
制造系统的发展模式
精益生产与MRP, JIT ,T0C
制造系统绩效衡量指标
培训价格:2days,3998元/人
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