公开课服务
9月27-28两天（深圳，确定开课报名中）
主讲老师：郭晓宁老师
【参训对象】所有管理人员
培训价格：3200元/人（含培训费、资料费、午餐、茶点）
提供单位：深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司
报名韦
内训服务：本课程可为企业提供内训服务
【课程背景】
精益生产的基础是全员参与的IE持续改善（而基础IE具有一套严密的，系统的手法（表单）），当IE手法运用到时就是精益生产，那么这些手法怎么运用到？
上面的问题您可以在以下课程里找到，如果您不是一个IE高手的话，我们建议您学习一套基础，系统，实用的IE手法。
说她“基础”是即使您没有任何的IE理论和实践经验，因为您学的是基础的也是核心的IE手法，所以这些手法不会很深奥，难懂。
说她“系统”是因为您可能具备一定的IE理论和实践经验，但您仍然对这些手法缺乏一个清晰的认识，不知道这些手法之间的相互关系（甚至对基础IE有哪些手法认识都非常模糊），在日常工作中仍然只能运用某些手法对点或者局部制定改善方案，而不能运用整套基础IE手法对整个生产过程从宏观到微观，整体到局部，粗到细进行系统的诊断，制定一套整体的改善方案。
说她“实用”是因为无论您是否具备一定的IE理论和实践经验，课堂上老师会通过曾经成功案例结合理论的讲解让您明白理论（手法），然后通过成功案例的演练让您掌握理论（手法），最后通过对您公司案例（内训）的演练和讲解让您明白该理论（手法）在公司如何运用，从而达到落地的目的。
【课程质量】
质量承诺：
【承诺基础】
郭晓宁老师十七年专注于工业工程及精益生产研究，推行
典型培训及顾问经历
【服务企业】
富士康集团（龙华厂，松岗厂，沙井厂，观澜厂，郑州厂，济源厂），天津顶新国际（康师傅）、顺德美的集团、重庆格力、杭州海信、成都海信，顺德新宝电器、顺德奥马集团，深圳顺丰速递、广州立白集团、西宁西部矿业、杭州顾家家居、内蒙包钢集团、南宁南南铝业，广东豪美铝业，四川龙蟒化工，重庆伟巴斯特，深圳共进电子，深圳汤马士电器，深圳理光利银辉，深圳吉田建材，惠州信华精机，惠州德赛电池，山东海阳核电，长春盖尔瑞孚汽车0部件，长春艾斯曼汽车部件……….
课程升级：本课程为生产管理精品课程，国内众多知名企业富士康、美的、格力、海信、顶新国际（康师傅）、顺丰速递、西部矿业、包钢稀土、立白集团、顾家家居……等选合作商――2013年度课程内容全新升级，融合更多企业实用案例，实用实效，优质优价。
课效承诺：
内训课：上课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收款，上课结束后付款，
课程大纲：
第一部分：
一、精益生产理念
1、精益生产概述
2、精益生产产生与发展
3、精益生产研究目标及特点
4、精益生产内容体系及人才素质
二、精益生产活动导入及推进
1、精益生产的导入程序及方法
2、精益生产导入基本精神及抵抗情绪
3、精益生产的推进体系
三、精益项目启动
1、项目选择及立项
1.1 现场诊断的顺序，内容及工具
1.2 项目诊断书的制作
1.3 项目说明及答辩
1.4 项目团队建立及活动形式
四、精益项目实施
1 项目的实施
1.1 如何选择示范线
1.2 方案讨论时注意事项
1.3 如何制订实施（含整体推广）计划
1.4 方案的评价体系及内容
1.5 如何防止反弹
五、识别浪费
1、8大浪费
2、真效率与效率
3、整体效率与个别效率
第二部分：精益生产改善基础手法介绍
1、工艺流程图
案例演练
2、物型流程程序图
案例演练
3、人型流程程序图
案例演练
4、布置与路径分析
二、操作分析
1、人-机联合作业分析
案例演练
2、双手作业分析
案例演练
1、动作分析--案例演练
2、动作经济原则
四、时间研究
1、时间分析的种类
2、标准工时的制订
3、平衡生产线
五、总结，学员答疑互动
以上就是生产管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的生产管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 生产管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
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