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战略性流程管理与组织核心竞争力打造

战略性流程管理与组织核心竞争力打造

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战略性流程管理与组织核心竞争力打造
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
上课地址
深圳市福田区深南中路2018号兴华大厦
【课程详情】

战略性流程管理与组织核心竞争力打造

课程大纲:

第一部分:打造市场导向的柔性化型组织

  1. 流程型组织
  1. 基于公司战略的流程策划

案例分享:某知名上市公司流程总图设计过程

互动练习:绘制本企业的流程总图

  1. 如何培养组织的流程经理
  1. 建立公司流程管理体系

第二部分:如何在组织核心竞争力打造中发挥流程管理的战略作用

  1. 什么是组织的核心竞争力?
  2. 组织核心竞争力的四个特点
  3. 判别核心竞争力的四个标准
  4. 组织核心竞争力的定位

案例分享:国际知名企业的核心竞争力定位

  1. 如何打造组织的核心竞争力:价值链分析和供应链分析
  2. 流程管理如何有效推动组织核心竞争力的塑造

案例分析:为什么“海底捞你学不会”?

以上就是战略管理培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的战略管理培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 战略管理 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。

课程内容以实际授课为准
  • 高中以下
  • 中专
  • 大专
  • 本科
  • 岗位需求
  • 升职加薪
  • 考证
  • 白天班
  • 晚上班
  • 周末班

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