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战略性流程管理与组织核心竞争力打造
课程大纲:
第一部分:打造市场导向的柔性化型组织
案例分享:某知名上市公司流程总图设计过程
互动练习:绘制本企业的流程总图
第二部分:如何在组织核心竞争力打造中发挥流程管理的战略作用
案例分享:国际知名企业的核心竞争力定位
案例分析:为什么“海底捞你学不会”?
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