【系列课题】
●企业哲学模块
●战略决策及定位模块
●商业模式战略重构模块
●新媒体时代企业品牌重塑模块
●战略人力及组织发展策略模块
●创新转型配衬的资本运作模块
*以上各模块授课均采取体验式演练课堂及研讨形式开展
【课程内容】
模块一：企业哲学模块
| 课程名称 | 课程内容 | 地点 | 语言/形式 |
| 哲学与人生 | 深圳/汇丰商培训中心 | 中文/面授 | |
| 企业哲学与商业伦理 | ·现代企业财富观 ·企业的伦理标准 ·企业的社会责任 ·企业常见的非伦理行为 ·企业成长与伦理 ·伦理的作用与伦理的失效 | 美国/麻省理工培训中心 | 英文现场翻译/面授 |
| 领导力与企业文化塑造 | ·领导作用的影响因素 ·企业文化的着陆点 ·权利的评判标准 ·企业文化的变革创新 ·的素质 ·行为与管理文化 | 深圳/汇丰商培训中心 | 中文/面授 |
| 课程名称 | 课程内容 | 地点 | 语言/形式 |
| 企业战略整合 | ·企业成长阶段分析 ·传统战略整合框架 ·战略驱动模式 ·战略执行的原则 ·企业战略整合模型 ·战略评价 | 美国/哈佛商培训中心 | 英文现场翻译/面授 |
| 企业国际化战略 | ·全球化思维 ·宏观环境与跨国经营政策 ·企业国际化的理论动因 ·全球化的市场战略 ·跨文化领导力的提升 ·中国企业国际化的案例剖析 | 美国/马里兰商培训中心 | 英文现场翻译/面授 |
| 企业战略定位(特劳特定位理论) | ·商业竞争的演进 ·战略模型 ·定位核心原理 ·企业案例点评 ·战略规划过程 ·企业使命与定位的关系 | 深圳/汇丰商培训中心 | 中文/面授 |
| 课程名称 | 课程内容 | 地点 | 语言/形式 |
| 商业模式战略与重构 | ·战略定位的四个黄金定律 ·盈利来源及盈利模式变革 ·企业战略与客户价值传递 ·商业模式重构的组织冲突 ·重构崭新的价值解决方案 ·商业模式与行业竞合策略 | 深圳/汇丰商培训中心 | 中文/面授 |
| 企业价值全景图分析 | ·企业运营的完整框架 ·愿景与目标的确定 ·企业价值链分析 ·企业成长方式 ·盈利模式选择 ·企业价值评估与管理 | 深圳/汇丰商培训中心 | 中文/面授 |
| 企业生态设计 | ·企业生态系统的结构与层次 ·企业生态的复杂性分析 ·企业动态演化 ·新经济形势下的企业生态设计 ·企业发展竞争对策 ·企业生态系统创新 | 深圳/汇丰商培训中心 | 中文/面授 |
| 课程名称 | 课程内容 | 地点 | 语言/形式 |
| 品牌及品牌构建 | ·市场定位与品牌定位 ·营销手段设计 ·品牌生命周期 ·品牌延伸收益 ·品牌要素的构建 ·品牌资产评估 | 美国/凯洛格商培训中心 | 英文/面授 |
| 新媒体与文化创意增益品牌资产 | ·新媒体时代的新思维 ·数字媒体的变化趋势 ·媒体关系管理 ·多渠道环境下的品牌内容创新 ·品牌公关策略 ·新媒体与数字化创意 | 北京/企业实地 | 中文/面授+参观+讨论 |
| 国际百年品牌可持续发展基因分析 | ·品领域品牌运营 ·品牌发展的文化传承 ·产品设计及创意管理 ·品牌的基因传承与进化 ·品牌的客户关系管理 ·跨国公司在华品牌文化战略 | 法国/IESEG商培训中心 | 法语现场翻译/面授+时尚企业参观、讨论 |
| 课程名称 | 课程内容 | 地点 | 语言/形式 |
| 战略人力资源与组织设计管理 | ·人力资源管理概述 ·组织理论与组织设计原则 ·建立战略导向的人力资源系统 ·组织结构设计的维度 ·人力资源管理实践在全球的异同 ·未来的组织模式 | 深圳/汇丰商培训中心 | 中文/面授+研讨 |
| 施振荣王道企业经营 | ·不同文化下的管理思想·如何追求企业永续 ·王道企业家的内涵·王道思维的六个面向 ·宏基集团的人才管理·王道精神与社会责任 | 台湾/宏基集团 | 中文/面授 |
| 戴胜益王品经营智慧 | ·企业发展史 ·王品的管理智慧 ·人性化的管理制度设计 ·集团品牌管理 ·王品的服务DNA ·企业文化与企业精神 | 台湾/王品集团 | 中文/面授+交流 |
| 课程名称 | 课程内容 | 地点 | 语言/形式 |
| 创新转型企业的资本运营 | ·资本市场融资体系转变 ·资本市场与企业的关系 ·新兴的融资工具介绍 ·企业经营的过度风险及其治理 ·上市战略的选择与实操 ·风险投资与项目的包装 | 学员自选授课地 | 中文/面授 |
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