【中英合作背景】
中英职业资格证书采用的是国际通行的职业资格标准，其资格标准和世界经济发展紧密结合，培训注重学以致用，将完成岗位工作所需要知识和工作中的实际运用相结合，帮助人才在自己的学习和训练中逐步认识实际工作岗位要求达到的目标。注重培养人才的基本素质和岗位的工作技能。
【颁证机构】
中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心（0ccupational Skill Testing Authority Ministry of Labour and Social Security, P.R.C）
英国剑桥培训中心国际考试委员会（University of Cambridge International Examinations）
【证书简介】
剑桥培训中心团队管理专业级资格证书，是剑桥培训中心国际考试委员会专门为企业的中高层管理人员设置的团队管理专业资格证书。其培训考核大纲设置了从建立有效团队、领导有效团队到团队业绩评估等方面工作的管理实施规范。培训中，注重培养受训人员掌握国际标准化的企业团队管理规范和工作流程。受训人员以实际工作实施过程为依据，通过书面作业的形式由剑桥培训中心国际委员会进行专业资格考核认证。剑桥培训中心职业/专业资格证书已获得中国劳动和社会保障部注册认可，考生和企事业单位可以上网全国统一查询证书，剑桥证书与相应的《中华人民共和国职业资格证书》具有同等法律效力。
【证书等级】
剑桥培训中心团队管理资格证书(专业级)，属于国际职业资格证书4级，相当于职业标准2级。
【适用人群】
即将担任或已经担任企业中层管理人员(部门经理、主任、项目经理等)；
拥有三年以上管理岗位工作经验，希望通过实战训练进一步得到自我提升的相关人士。
【课程模块】
| 课 程 | 单 元 | 考核目标 |
|---|---|---|
| 团队管理(专业级) | 建立有效的团队 | 组织内的团队功能；有效团队的特征；组成有效团队；团队规则及议定行为准则 |
| 形成有效的团队协作 | 形成和沟通团队的优势、战略和目标；形成和提高团队有效度；团队工作的障碍，并执行克服这些障碍的战略 | |
| 有效地领导团队 | 实施用于管理任务、团队及个人的战略；鼓励团队成员的参与；在组织内部与本团队和与其它在团队的沟通 | |
| 评价团队的业绩 | 团队的目的与工作目标；制定团队的工作标准；有效监督和记录团队绩效；实行持续改善 | |
| 展示团队有效度可如何增强组织的总合效率 | 组织内团队的角色；确定团队对组织效率的贡献 |
【培训方式】
单科课程集中面授3天(包括工作规范标准讲解，分模块实操演练)，每天6小时
大作业指导(三个月远程辅导)
【培训教材】
本课程提供包括教材、评分标准、作业样本等中英文教学资料。
【评分等级】
所有课程都按、良好、通过、不通过四个等级评分。如果考试不通过，考生可重新交作业以得到新的评定，每重新评定一次需要重新交纳考试费。但如果成绩是通过，则不能补考。
【培训与考试费用】
| 课程名称 | 培训费用 | 考试时间 | 考核形式 | 考试费用 | 证书种类 |
| 团队管理(专业级) | 9800元 | 注册期18个月内随时提交 | 6000字大作业 | RMB 1600元 | 剑桥培训中心职业资格证书 |
| RMB 200元 | 0STA能力认证证书(核发) |
【证书颁发】
成功完成大作业考核，可获得由剑桥培训中心国际考试委员会(CIE)颁发的该证书课程的剑桥培训中心专业级资格证书，并可配发由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心（0STA）颁发的“职业能力认证证书”。
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