一、培训纲要
1、危机处理的概念
- 危机的分类
- 辨识危机
- 掌握危机处理的趋势与结构
- 易遭致危机的时机
- 危机的过程
2、危机处理原则
- 信息传递3T原则
- 关键点危机公关5S原则
3、网络时代的危机处理
- 建立日常的网络维护和检测系统
- 可通过电子公告板、电子邮件、网络以及新闻信息渠
- 道对外发布信息
- 可利用网络的多种媒介平台和形式的多样性
4、危机处理的策略
- 危机处理的步骤
- 危机处理的过程
- 危机处理的善后
5、危机处理的程序与工具
- 风险管理
- SW0T分析
- 鱼骨图
- 情景分析法
- 绩效棱镜
- 平衡计分卡
6、危机处理实战思考
- 策略的制定
- 敏感度
- 设立机构
- 人员安排
- 刚性和柔性原则
- 善后工作
7、典型危机处理案例分析与总结
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