宋洪祥个人履历
宋洪祥，我国税务，现任“中国纳税筹划网”总裁、“亚太国际税收教育研究会”副会长。北京培训中心、北大汇丰商培训中心[1]、清华培训中心、复旦培训中心、中山培训中心等多所高等院校工商管理课程的税收主讲老师。宋洪祥教授推出的《企业经营的税收管理与风险控制》课程，受到学员的高度评价。
宋洪祥教授创立了企业“纳税管理”新模式，填补了我国企业税收管理的空白。他的“合同决定业务过程，业务过程产生税，只有加强业务过程的税收管理，才能真正规避税收风险”；“税怎么交不是看帐怎么做，而要看业务怎么做”；“企业要发展，就必须用税收手段搞经营，用税收手段管理企业”的新观念，了企业的纳税之道，带企业走出了纳税的重大误区。
宋老师专著的《点税成金---企业经营决策的税收管理与风险控制》一书由经济日报出版社出版发行。
2擅长领域：
财务管理
纳税筹划实务操作、企业管理培训。
3工作经历：
现任：
北京国瑞天创企业管理有限公司”“中国纳税筹划网”总裁；
北京国瑞纳税筹划研究所所长；
北京培训中心、清华培训中心、中国人民培训中心、中央财经培训中心"MBA工商管理”与“WT0与中国企业发展CE0研修班”纳税筹划主讲；
新加坡“华点通集团”聘为“管理生产力顾问团”成员及讲师。
82年参加税务工作，从事税务稽查工作长达18年，有丰富的稽查经验，在避税与反避税工作中成绩显赫。在实际工作中总结了大量的避税与反避税的方案，特别在纳税筹划的研究上有丰富的实践经验。
多次在《中国税务报》、《税收与市场调查》、《经济日报》发表有关税收筹划的文章，被多家公司聘为税务顾问。
4所获荣誉：
我国纳税筹划、被誉为“纳税筹划九段高手”。
并接受过《中国税务报》、《三联生活周刊》、《地方税收》、《数字与财富》、《东方时空》、《南方日报》、《海峡人才报》、《福建日报》等多家新闻单位的采访。
5人物生平
宋洪祥教授1982年参加税务工作，从事税务稽查工作长达18年，有丰富的稽查经验，在反避税工作中成绩显赫。
他是我国的税务，中国纳税筹划网总裁，北京培训中心经济培训中心特聘教授。他研究的理论改变了中国企业的纳税管理模式，带企业走出了纳税的重大误区，填补了我国企业经营管理的空白。他提出的：税怎么交不能看帐怎么做，而要看业务怎么做。合同决定业务过程，业务过程产生税，只有加强业务过程的税收管理，才能解决税收问题。中国企业缺乏的管理是税收管理，缺乏的人才是税收管理人才。要学会用税收的手段搞经营，用税收的手段管理企业。一系列的新观念，了企业的纳税之道。是中国企业纳税的一次革命。
他专著的《点税成金》一书，专门教企业老总怎样用税收的手段搞经营，用税收的手段管理企业？怎样从公司成立那天开始到原材料采购，产品生产、产品销售等。一系列经营活动过程中所产生的税收问题，用大量的案例了企业的纳税之道。
6个人作品
《点税成金》企业经营决策的税收管理与风险控制
为什么税务局总能查出我们的问题？
为什么依法纳税了可企业还是出事？
为什么缴多少税取决于老板的决策？
为什么老板容易受“税”的伤害？
P1（导言）有个企业老板曾对我说：“宋老师，我真
想依法纳税呀。可是为什么做不到呢？每次税务局到公司来查账，我们总有问题。税收的确困绕着我们企业，我们现在是天不怕，地不怕，就怕税务局来稽查。”
改革开放三十年来，的强大，民族的兴旺，使我们的企业逐步发展壮大起来，经营能力也在不断地增强。但是，在税收上总是出现一些意想不到的风险，到底是什么原因造成的呢？
为什么企业想依法纳税而做不到？
为什么税务机关查企业必有问题？
为什么财务不造连账都没法做？
为什么老板容易受“税”的伤害？
为什么税收会困扰着企业的发展？
企业要规避税收风险，必须规范税收行为，积极培养自己的专业税收管理人才，建立完善的企业税收管理体系，制定税收管理措施，还要帮助老板合理地决策，对合同进行税收审核，对业务流程实行税收监管，对财务如何缴税也要进行监管。
所以说：
要学会用税收的手段搞经营，用税收的手段来管理企业。
业务部门产生税，财务部门去缴税，但税收最终取决于老板的决策。
税怎么缴不能看账怎么做，而要看业务怎么做。
不要只做经营上的强者，而成为税收上的败者！
他提出：“中国企业将面临的不是经营风险，而是重大的税收风险。产生税收风险的主要原因是——缺乏税收管理人才”。正是人才的缺乏，造成：
1.老总在决策时不考虑税；
2.业务部门做业务、签合同也不考虑税；
3.财务在交税时又没人监管。最终导致了税收在企业是失控的，给公司造成了巨大的税收风险。
根据企业管理中存在的这一重要问题，宋洪祥教授开创了《企业经营的税收管理与风险控制》课程，企业纳税之道，从源头上开始规范企业的经营行为，带领企业走出纳税的重大误区，填补了中国企业税收管理领域的空白。该课程已被北京培训中心、清华培训中心列入该校课程中，该课程受到各地学员的高度评价。宋洪祥老师被媒体称为“点税成金的人”。
为什么学习本课程
中国企业将面临的不是经营风险，而是重大的税收风险。产生税收风险的主要原因是企业在税收问题上已经走入一个重大误区——“税是财务的事”。将企业的税收问题都交给财务来解决和管理，放松了业务过程的税收管理，这导致老板在做决策时通常不考虑税收因素，业务部门在开展业务、签合同时也不考虑税收问题，财务缴税时更是没有人监管，结果使税收在整个企业内部失控，给企业造成巨大税收风险。
谁需要学习本课程
企业股东、总经理、副总经理；总会计师、财务总监、财务(税务)经理
《企业发票管理指南》一书，介绍了各行业的发票管理的税法规定，有房地产、施工、制造业、商业、金融保险等，并根据各种经营行为将发票的法规政策进行归类，是财税人员的工具书。
7光盘内容
讲走出企业纳税的重大误区（上）
第二讲走出企业纳税的重大误区（下）
第三讲完善企业的税收管理体系
第四讲公司设立过程中的税收管理（上）
第五讲公司设立过程中的税收管理（中）
第六讲公司设立过程中的税收管理（下）
第七讲采购过程中的税收管理（上）
第八讲采购过程中的税收管理（下）
第九讲生产过程中的税收管理
第十讲销售过程中的税收管理（上）
第十一讲销售过程中的税收管理（下）
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