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UI设计培训课手机UI培训机构

UI设计培训课手机UI培训机构

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UI设计培训课手机UI培训机构
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
上课地址
深圳罗湖区笋岗东路2121号华凯大厦1408
【课程详情】

【一网学,致力于网页设计培训、UI设计培训、美工培训,是好的远程设计培训学校。】

其实我们都知道,在寻找培训机构 的时候,好的不一定是适合你的。只有适合学员的,才是好的。一网学在一年一年的培训过程中,对不同学员有了不同的授课课程,争取做到“因材施 教”,对每一位学员做大的帮助。我们专注UI设计,网页设计,交互设计培训,平面设计培训,前端开发培训等课程推行全国实地与远程培训,让每一位来 自五湖四海的莘莘学子可以有机会接触到城市设计精英们的授课,将希望的种子播撒到了全国各地。

UI设计套餐班培训对象:从事交互设计、软件设计,WEB界面设计、可用性和用户体验评估的相关人员,或者对UI设计感兴趣以及想从事UI和UE设计工作的人员。有良好的设计思想, 有志成为UED领域人才的人员。

课程时间:50天(节日除外)

上课时间:周一-周五晚上7.45-9.00或9.00-10.30(课后有问题随时老师)

课程价格:原价:3180元 特价 2999 元 (可分期付款)

包含班级:PH0T0SH0P基础班 / UI设计专业班

班级特色:★50天课程学习★项目实战★适合有网页设计基础学员7天无理由退款

温馨提示:赶快申请免费试听,觉得好再报名

【心得分享】

在职场网进行“教练式”职业规划咨询的过程中,这样类似的客户我遇到过不少。很多人觉得创业是一件很简单的事,简单到作为找不到合适工作的退路。但 我不得不对抱有这种想法的人泼一盆冷水:你连工作都找不到,凭什么去创办一家公司?你连自己都经营不好,又凭什么去把一家企业经营得风生水起?不要再跟我 说什么比尔•盖茨培训中心都没毕业、坚持就是胜利、有激情就有动力等等那样弱智的成功学故事了。真正成功的创业者,是踏踏实实干出来的,不是靠讲故事发家的。

作为一个过来人,我既有打工的经历,也有创业的经历。我很反对那些一毕业就创业的做法,以及社会上流行的相关论调。相比较打工,创业更是一项对人的综合 素质挑战更高的工作。在正式创业之前,你有必要去打一段时间工,对社会、对职场都要有一个起码的了解。否则,盲目创业的结果,只是死路一条。除非——你 真是一个商业奇才!

一、要成为创业者,首先要具备“创业者思维”

我毕业后进入了一家管理咨询公司。虽然这家公司已经 成为中国具影响力的咨询公司之一,但我刚进公司那会儿,公司还只是一个拥有20几个员工的小公司,成立不超过3年,只有3个客户。公司的董事长是个典型 的工作狂,每天早出晚归,外出谈业务,经常见不到人。在此后的几年中,由于公司经营得方,业务发展得很快,员工队伍也迅速壮大,但我们还是经常有“人手不 够”的感觉。员工们加班加点,甚至完整的周末休息日都没有。有时候这个客户的项目还没有做完,老板一个,就让我们去参加另外一个新项目的启动,风雨无 阻。

如果说你的工作压力大,我承认;但压力大的不是你,而是老板!你要想成为一个创业者,你必须要具备的个素质就是“创业者思维”,即:像你的创 业老板那样去思考,如何去经营好这家公司?你必须想老板之所想,急老板之所急,学会站在老板的角度去思考。你或许会说,我思考了也没用,老板未必听我的 呀!这是一个误区。你思考的目的,并不一定是让老板听你的,而是在你自己的内心里进行一场实战模拟:我觉得公司应该这样干,而不是那样干。但实际上公司到 底是怎样干的,取得了怎样的成果,都是由老板决定并执行的。你可以将自己内心的想法与老板的现实做法进行比较,发现自己的哪些想法是靠谱的,哪些是离谱 的。通过这样的模拟演练,你大体可以知道经营一家公司到底需要考虑哪些层面的问题。

二、要拥有创业者心态

什么是创 业?按照我的理解,“创”指创造,“业”则意味着你一生要经营的事业。创业,指的就是创造一份属于你自己的、用一生去追求和经营的事业。创业的方式有两 种:一种是像马云那样,跳出来,成立阿里巴巴,创造一间属于自己的公司;另一种是像马云旗下的那27名合伙人那样,虽未拥有自己的公司,但他们将在阿里的 工作视为自己的事业,并为之拼搏和奋斗,最终他们成为公司的管理层,获得股权激励,以另外一种方式成就了自己的事业。对于大多数的人来说,是没有胆量和勇 气去独立成立一间公司的,更多的人会选择在他人的平台上成就自己。

如果你觉得你值那么多钱,首先应该做一些事情来证明自己的价值,这是你谈判的筹码。如果你两手空空,你注定是个输家。而要想成为人生的赢家,你首先要摒 弃的就是“打工者心态”,并以“创业者心态”重新审视自己的工作。这两者大的区别在于,前者认为是在给别人打工,而后者则是认为在为自己打工。只为在为 自己打工,你才会尽大努力去做,并创造大的业绩。

三、把自己打造成一个内行人

对于一 个新人来说,要想成为一个内行人,至少也需要3年的时间。我曾经工作过的管理咨询行业,有人说过需要5年才能入门。如果不能入门,你充其量只是一个门外 汉;而要想入门,至少需要3到5年的积累。很多人工作一年半载甚至一两个月就跳槽,就迫不及待地在各个行业间转换,并美其名曰“了解各大行业情况”。这样 的经历,只能说是走马观花般场上转了一圈,至于门道是什么,压根就没看清楚。更不客气地说,他根本就不知道还有“门道”这回事儿。

为什么企业要求5年的经验、10年的经验?你的价值在哪里?就因为你浸淫这个行业多年,深入了解这个行业的“门道”,他们要找的是一个内行人,而不是一个外行业。假如行业之间的转换如此容易,也就不会有“隔行如隔山”这一说了。

四、让自己变得有价值

假如有你准备收拾行囊,自立门户,想象着像一个帮派老大一样振臂高呼:“兄弟们,跟我干吧!”台下欢声雷动,兄弟们纷纷收兵行囊,跟着你一起闯出一番天地,成就一番事业。不过这样的场景往往可能只会在电影中出现,如果放到现实中,别人愿不愿意跟你走,还两说呢。

许多人自然都明白团队的道理。一个人可以走得很快,但一个团队才可能走得更远。于是很多人都强调建立自己的人脉,以便在关键时刻可以和自己并肩作战。但 这样想法往往是一厢情愿。当你鼓动兄弟们跟你走的时候,你的兄弟们自然也会想:跟你走?凭什么?你能为我带来什么价值?跟你走对我以后的发展有什么好处? 如果他们明明知道跟着你是走向坟墓,他们还会忠心耿耿地跟着你吗?

价值的互补性,是一切创业合作的前提。有很多创业团队,创业者都是搞技术出身,没人懂市场,没人懂营销From EMKT.,团队成员之间的价值相互重叠,这样的团队自然毫无优势。即使不创业,在打工的位置上,你也必须让自己变得有价值,尤其是在老板不 擅长的领域变得擅长,这才是获得重用的关键!

五、要低调,不要轻易和别人谈及你的理想

当一个人好不容易找到了自己的 伟大理想之后,内心里往往会极度兴奋,兴奋到恨不得立马让全世界都知道自己的这个抱负:这个想法太疯狂了,可以改变世界!于是迫不及待地和身边认识的 所有人述说。(回想下自己的经历,是否有过类似的感觉?)之所以迫不及待地想和别人说,从心理学的角度来说,有两个原因:一是想向别人证明自己,我有一个 伟大的理想,或者梦想,我是多么地了不起啊,你们应该对我刮目相看。二是内心里充满希望的同时又有许多的不确定性,想多听听别人的意见,以验证自己的想法 是否可行。或者,更赤裸一点说,压根就是想从别人那里获得更加肯定的支持。但我们不得不提前给你打个预防针:不要轻易和别人谈及你的理想。

所以,如果你有一个伟大的理想,那就踏踏实实去干,用行动堵住所有人的嘴。你从一开始压根就不必和燕雀谈理想,因为他们打死也弄不明白什么是鸿鹄之志。

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课程内容以实际授课为准
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