MBA实践课程之《新常态下企业砍掉成本的利器 ——精实化管理要诀》
【课程背景】
当下企业所面临的困境：
１.各项成本不断攀升！
２.内部改善裹足不前
３.人员精简没有思路
4.订单是确认了，成本居高白忙一场！
５.管理层找不到系统的降成本方法
产业互联时代，市场环境复杂，竞争日益激烈，竞争对手步步紧逼？成本控制势在必行！
【课程目标】
1.建立成本系统管控的策略分析流程
2.系统学习台塑企业的成本管控方法
3.学习成本管控能力的实战方法
【主讲嘉宾】
宋增涌老师
深圳MBA讲师
国际注册管理咨询师（CMC）、深圳洪嘉管理顾问机构总经理、广东省预备上市委员会委员、精实化研究院院长、第五代管理模式实践、法学学士、管理学硕士，从基层主管晋升到总经理，他只用了五年时间就实现了职业生涯质的飞跃。良好的教育和工作背景，使得他在构建企业战略落地系统、营销管理精细化系统、企业预算管理系统、企业成本分析管控系统、企业KPI绩效管理系统、企业人力资源管理系统、企业经营风险管控系统等方面有着深厚的理论功底和丰富的实战经验。是一位卓越的既精通法务，又通晓财务，还擅长企业战略和品牌运营及人力资源。
【主办单位】：香港亚洲商学院
【承办单位】：香港亚洲商学院深圳教学中心
【课程对象】：亚商学员、学员所在企业的生产管理人员、
人力资源经理人及其他相关负责人
【课程时间】：2015年12月20日（周日）下午14：00-17:00
【课程地点】：深圳市南山区西丽大学城图书馆三楼论语咖啡
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