场，不会沟通基本等同于不会做事。
平时能力但在汇报时亮点不突出，除了一次次与升职加薪的机会失之交臂之外，还特别嫉妒能说会道的人，总让自己郁闷。
深大中商《职场沟通》实用精品课，职场人士专属的沟通能力实用课程，10大沟通场景需求一次满足，让你迅速变身沟通达人。
解决具体问题
◆ 下属对工作分工不满意，推卸责任，该如何引导;
◆ 好的拒绝会让人欣然接受，该怎么拒绝同事不合理的要求?
◆ 完成一个项目，效果不理想，领导说“辛苦了”，该如何得体回答;
◆ 三步搭建职场沟通能力提升金字塔：认知扭转——落地实操——能力提升。
掌握沟通说服技巧
了解沟通常见误区和障碍，从人性、弱点切入沟通障碍，透析基础沟通原则;
寻求共同利益点平衡双方需求，打破沟通僵局实现沟通，认知沟通底层逻辑;
基于职场人士常见沟通问题，倾力严苛打磨的精品课程，是职场精英必修的沟通课程，提升职场竞争力实战秘籍!
适合人群
在工作中习惯埋头做事却不懂得汇报工作的人;
跟同事沟通协作有困难，想要进一步提升自己沟通能力的人;
职场中不懂得如何和领导沟通，有能力却得不到重用的的人;
经常事必躬亲，不懂得如何布置任务、激发下属动力的管理者。
你将收获
了解职场沟通常见无趣和障碍，沟通不走弯路;
不同职场沟通对象的说话技巧和原则，把握沟通主动权;
明确沟通目的，巧妙打破沟通僵局获取支持;
根据不同的沟通场景和目的，沟通到位，凸显自我价值!
课程内容主要分三大模块
一、与领导沟通
1. 掌握4个细节，向领导汇报工作，赢得信任和重视;
2. 察觉需求，拒绝大空，迅速拉近距离，实现跨部门沟通;
3. 洞察认知偏差，布置任务时，让下属积极接受你的工作安排;
4. 分清客观与主观，执行高难度任务轻松获得领导和同事支持。
二、与下属沟通
1. 洞悉核心诉求，下属消极怠工，如何激励其好好工作?
2. 沟通一致性，四两拨千斤，巧妙化解下属间的冲突;
3. 巧妙赞美与鼓励，不露痕迹，一句话说到下属心里其情绪;
4. 运用同理心，布置任务时，如何让下属积极接受你的工作安排。
三、跨部门沟通
1.置换角度 ，拒绝大空，迅速拉近距离，实现跨部门沟通;
2.信任刺激，请求其他部门同事支持，让对方心甘情愿接受你的请求;
3.把握1个核心，轻松获得附议支持，推诿内耗，达到沟通目的。
改变从当下开始
公开体验课，即可免费参加体验课程
承诺
1、2年内免费复训
2、120次实战训练
3、150天内打回原形
温馨提示
温馨提示
苏公网安备32010402001741
