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生产管理
陈来平

陈来平

教学课程:QC小组活动 性别: 男
所在学校: 教龄: 保密
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【师资介绍】

  陈来平 华南区总监 CTPM顾问师


  △汕头广播电视大学 毕业


  ■ 历任:


  ☆广东某大型上市公司 TPM指导员、认证内训师、5星


  ☆广东银润实业有限公司 人力资源部经理


  ■ 现任:


  华天谋(China TPM)企业顾问机构 顾问师


  ■ 出色工作:


  在大型上市公司工作12年,经历了从走向卓越的全过程。不仅深受企业文化熏陶,也磨砺了自身在推行管理革新的专业技能和扎实功底。


  ①1999年,主导了个“零缺陷”样板活动小组,并于当年获得优异成绩,个人荣获公司年度“员工”奖项。


  ②2000年初,本人被为向日本学习SPC、5S管理知识的批学员,并开始在公司内部试点推行SPC、5S管理活动。


  ③2001年,主导生产过程SPC管理,对出现的问题及时分析、对策,使公司多层板的成品率在半年的时间由93.7%提升到97.1%;主导5S的制度化推行,洗刷员工日常行为“马虎病”,提升全员的职业素养和执行力。


  ④2004年,作为公司总部管理骨干援助深圳子公司的管理提升。


  ⑤2005年担任自主制作室室长,为公司的5S、IE设计、改善加工实用的辅助工具,为现场存在的困难源、发生源提供分析、解决对策。


  ⑥2006年至2009年推行TPM/TPI管理,担任指导员。期间开展提升生产效率主题活动单线每年为公司创利57.05万元;提升成品率活动促使成品率上升1.95个百分点;设备零化故障活动使设备的MTBF从4888分钟上升到42390分钟,MTTR从80.10分钟下降为10分钟。荣获07、08、09年度管理革新个人等奖项。


  ⑦2009任广东银润实业有限公司人力资源部经理,主导公司管理革新和培养管理团队综合能力提升。


  ■ 主要培训课程:


  《5S实战》


  《积极的职业心态》


  《主题改善》


  《员工职业素质提升》


  《QC七大手法》


  《设备MTBF实战》


  《安全生产培训》


  《TPM STEP活动》


  《OPL教育 》


  《改善提案 》


  《交接班管理培训 》


  《QC小组活动 》


  ■ 培训指导过的部分企业:


  广东银润实业、具黄山永新、深圳爱升、黄山精工、成都陵川特种工业、江苏协鑫、重庆杜克、河南煤业化工、水电7局锦屏施工局、鄂尔多斯煤制油、豫北转向系统、重庆天厨、深圳市金洲精工科技、绍兴京华激光、邢台玉锋集团、河北盛华、深圳日荣、贵州水晶、长沙精达、台山市新建业、醴陵市永和、天津华晖、山东精工、鹤山精工、深圳精工、人福医药、杭州人民包材 。

【老师履历】
敬请期待。。
  • 暂无线下课发布,敬请期待!
  • 暂无视频课发布,敬请期待!

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