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深圳质量核心五大工具培训
深圳质量核心五大工具课程背景随着科技的不断发展，现代社会对个人和企业的技能要求也在不断变化。五大工具培训正是在这样的背景下应运而生，为企业员工和个人的能力提升提供了强有力的支持。五大工具培训是提升个人和企业能力的有力技能。通过对领导力、技术技能、软技能、销售技巧和管理等方面的培训，让企业和员工都能实现自我提升，提高整体效率和竞争力。深圳质量核心五大工具课程对象汽车制造相关行业负责人、品质工程师、开2024-02-28 -
深圳质量核心五大工具线上线下培训
深圳质量核心五大工具课程简介为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，应广大学员的要求，方普管理特推出新版质量核心五大工具培训课程，全部课程由来自IATF16949的审核员、咨询师、来自主机厂、汽车供应链企业的管理及技术人员担任主讲，将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。深圳质量核心五大工具课程2024-02-28 -
深圳质量核心五大工具培训费用
深圳质量核心五大工具课程背景五大工具课程即APQP产品质量先期策划和控制计划(第二版)、PPAP生产件批准程席(第四版)、FMEA潜在失效模式及后果分析(第五版)、SPC统计过程控制(第二版)、MSA测量系统分析(第四版)，也是IATF所的配套工具类手册，为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，应广大学员的要求，我司特推出新版核心五大工具2024-02-28 -
深圳精益六西格玛黑带管理质量培训
深圳六西格玛黑带课程介绍六西格玛管理作为具有突破性改进和创新作用的管理模式，受到越来越多组织的关注和应用。六西格玛黑带是团队持续改进和创新的重要推动者，负责六西格玛项目的选择和实施，在六西格玛推进过程中发挥着至关重要的作用。为满足广大组织推进六西格玛管理工作的需要，提升专业人员的知识和技能，广州方普管理为此开设课程。深圳六西格玛黑带培训目标通过培训，使学员能够掌握六西格玛管理的基本理念、推进流程和2023-12-05 -
深圳六西格玛黑带（SSBB）培训课程
深圳六西格玛黑带课程介绍六西格玛黑带：为企业中推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛，同时肩负培训绿带的任务，一般情况一个黑带一年需培训100位绿带，该职位为六西格玛人员。 深圳六西格玛黑带课程简介本课程由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例；重点讲解六西格2023-12-05
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