课程说明
| 课程级别 | 初级 |
| 培训周期 | 一周以内 |
| 上课时间 | 电话咨询 |
| 上课地址 | 天津市和平区 |
课程简介
l 掌握学员的重点问题和想解决的困扰，
l 以及近期发生在身边的惨痛事故案例
l 提升员工与领导对体系的有效的认知并意愿参与体系管理
l 掌握成功建立及运行体系的方法以新版的关键思路
l 利用风险思维和工具让体系更融入实际工作
课程对象
总经理、企业负责人、生产经理、厂长、品质经理、体系负责人
授课方式
理论讲授70％，案例讨论25％，经验分享、答疑5％。课程内容实战性、技术性强，将理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。
授课结构
全局观、硬性技术和软性技巧交融进行，激情碰撞、精彩演绎。
培训教材
每位参加人员将获得一套培训手册，小组练习及案例精选。
课程大纲
一、Day1 9：00-12：00
1、事件事故案例教训
2、推行IS045001给企业的好处
3、IS045001起源
4、IS045001发展历史
5、IS045001管理对象
6、IS045001与0HSAS18001差异
7、体系推行模式
二. Day1 13：00-16：00
1、术语和定义
2、组织的环境的分析
3、相关方要求
4、领导作用
三. Day2 9：00-12：00
1、风险和机遇的应对
2、目标和指标和实现策划
3、支持
四.Day2 13:00-16;00
1、运行管理
2、绩效评价
3、改进
课程内容以实际授课为准
温馨提示
