天津办公软件-Project项目计划与监控管理培训
课程介绍
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课程目标
课程介绍
在项目管理过程中，对项目进行计划、跟踪、报告做到科学监控与管理是项目干系人非常关心的问题。Project作为选的项目管理工具，它是微软根据项目管理知识体系设计的管理软件。对于PMO项目管理团队而言还要求掌握项目分析及变更管理的内容，能够提高项目沟通及问题处理的效率、对项目文档和数据进行归档管理，从企业层面上处理好资源的合理配置等问题。
课程目标
l掌握利用Project定制项目计划的方法
l掌握Project中资源与成本管理功能和新特性
l掌握项目信息更新跟踪方法
l掌握利用Project跟踪项目数据，数据报表的方法
课程内容
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有效确保学习质量
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课程模块 | 课程内容 |
l Project概述 | |
项目管理与Project概述 | l 项目管理基本知识 l MS Project与项目管理 l 项目管理知识体系和方法 |
Project计划编制基本操作 | l 熟悉Project功能 l Project其它新特性介绍 l 浏览查看Project文件 l 选项和配置 |
l 项目计划阶段 | |
创建项目计划 | l 创建项目文件 l 输入项目信息 l 设定项目环境信息 l 工期、工时、单位概念 |
创建项目的任务 | l 建立任务列表 l 大纲结构的建立 l 插入任务、移动任务 l 安排任务的工期 l 任务的链接 l 特殊任务设置 l 应用时间线视图 l 任务信息设置 l 任务备注 |
资源与成本 | l 理解资源 l 创建资源库 l 分配任务成本 |
格式化项目图表 | l 甘特图向导-关键路径 l 格式化任务条 l 插入图形和对象 |
l 项目跟踪阶段 | |
项目的跟踪 | l 比较基准 l 跟踪项目进度 l 项目执行状况分析（差异分析） l 跟踪实际成本 |
项目的优化日程分析 | l 日程分析 l 缩短项目工期方法 l 分解关键任务 l 给任务增加资源 l 缩减关键任务 l 调配资源 |
l 项目报告设计 | |
Project中的打印与报表输出 | l 常规图表打印设置 l 定制报表的技巧 l Excel可视报表 l 定制视图、表 l 自定义域 |
管理多重项目 | l 合并项目文件 l 在项目之间共享资源 |
温馨提示
温馨提示
苏公网安备32010402001741
