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卓越经销商总裁五项修炼

卓越经销商总裁五项修炼

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卓越经销商总裁五项修炼
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
1个月以内
上课地址
湖北省武汉市解放大道中山广场557号1602室
【课程详情】

【课程获益】

◆ 获益1:内心平和——了解真正成功的内涵,找到内心的平和与归属感;

◆ 获益2:目标——研究发展轨迹,分析发展的方向,确立目标;

◆ 获益3:战略蓝图——规划战略的蓝图,突破经营瓶颈,奠定坚实基础;

◆ 获益4:精准定位——开启企业长寿占领顾客大脑的核心秘密开辟蓝海;

◆ 获益5:核心价值——深悉哈佛管理者3大核心价值观,价值主导决策;

◆ 获益6:领导——运用卓越领导智慧,以超群力成为团队;

◆ 获益7:选用育留——以独具特色“选用育留”管理谋略培养人才;

◆ 获益8:销售智慧——“思维到行为”模块化的销售助力销售业绩腾飞;

◆ 获益9:厂商关系——拥有厂商关系的全局观,借力平台实现高速发展;

◆ 获益10:成就卓越——走向企业家,不断追求卓越开创事业新高峰!

【课程特色】

  • 特色1:听不累听不腻,听了还想听,晚听不如早听
  • 特色2:案例丰富,生动风趣,深入浅出,通俗易懂
  • 特色3:系统,阶梯模块,相辅相成,循序渐进
  • 特色4:操作指南,现场演练,行动计划,全程辅导
  • 特色5:专1专注,长期深研,倾心倾力,成果奉献
  • 特色6:高度创新,独1无2,以1胜十,必修之选
  • 【课程结构】

    S1:自我管理修炼

    ——放松心灵,了解完全成功的内涵,为实现丰富的人生价值与和谐的人生状态寻找依据,确立自己的目标。

    S2:顾客管理修炼
    ——突破瓶颈,解开核心,精准市场定位,培养高忠诚度客户,从挣小钱到赚大钱,持续发展做好做大做强

    S3:员工管理修炼

    ——从个体经营走向公司化,颠覆旧有管理思维,重识管理,确立全新原则,使员工个个自动自发,不离不弃。

    S4:销售管理修炼

    ——让计划成为指挥官,薪酬成为发动机,会议成为能量场,逐步实现销售业绩自动上升,市场利润紧紧跟随

    S5:厂商关系修炼

    ——扩大经销商的事业和格局,学会用智慧处理厂商关系,建立并保持与厂家同生共赢、长久合作的良好关系。

    【课程原理】

    原理1:管自己——帮助经销商塑造自我成功之路,解决我希望赚多少钱的问题

    原理2:管顾客——帮助经销商创造源源不断利润主体,解决市场上谁愿意把钱给我的问题

    原理3:管员工——帮助经销商建立高忠诚度的团队,解决员工把市场上的钱给我的题

    原理4:管销售——打造将钱从市场上赚回来的渠道,解决把市场上的钱给我的销售问题

    原理5:管厂家——帮助经销商提升与厂商的关系的能力,解决厂商共赢友好合作的问题

    【课程对象】

    经销商、商、加盟商、批发商操盘手(董事长、总经理等)及其2代接班人

    【课程时间】

    3天2晚,共计24课时(每月16-18日,滚动开课)

    【课程内容】

    篇 自我管理修炼 卓越素质展魅力

    1、卓越经销商必备“5维5律”

    2、不得不坚持探寻的目标

    第2篇 顾客管理修炼 卓越规划创格局

    1、占领客户大脑的定位术

    2、具有主宰作用的价值观

    第3篇 员工管理修炼 卓越思维蕴智慧

    1、别具1格的“选用育留”

    2、员工就是这样复制

    第4篇 销售管理修炼 卓越能力显气魄

    1、渠道设计与销售计划

    2、薪酬会议双管其下双激励

    第5篇 厂商关系修炼 卓越视野现胸怀

    1、塑造经销商高价值的职责

    2、智慧博弈厂家加速度发展

    效果落地——《经销商行动计划书》

    以上就是战略管理培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的战略管理培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 战略管理 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。

    课程内容以实际授课为准
    • 高中以下
    • 中专
    • 大专
    • 本科
    • 岗位需求
    • 升职加薪
    • 考证
    • 白天班
    • 晚上班
    • 周末班

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