卡耐基企业培训之——执行力
【课程背景】
执行力是企业战略目标和规划变成现实的关键，没有执行力，企业再好的战略也只能成为梦想。然而，对于如何打造的执行力，许多管理者感到困惑——
> 为什么企业的战略目标不能如愿变成现实?
> 为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻?
> 为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩?
> 为什么公司的制度得不到有效执行?
> 为什么员工做事总是打折扣、总是找借口推辞?
回答只有一个，那就是执行力不强。 没有有效的执行力，再出色的战略目标也是美梦一场。 执行是硬道理!没有执行力，就没有竞争力!没有执行力，就没有成功力!
【课程受益】
卡耐基《执行力》培训课程主要就执行力的概念、执行力不高的表现及原因、打造执行力的方法四个方面的分享与交流，为企业执行者提供执行的实践思路和方法，通过对执行问题的透视与分析讨论，达致有效提高企业内部执行力，提升企业绩效的目的。
【课程大纲】
一章节：执行力的心态和信念
1、问题的终结者
2、承诺誓死完成：决心
3、坚决服从，找方法不找借口
4、坚持原则
5、岗位价值
二章节：执行力的底线
1、什么是底线
2、执行力的三个底线
三章节：执行力的习惯
1、执行前的复述
2、锁定责任
3、商业人格
4、马上行动，全力以赴
5、爱上执行：痛苦+坚持=快乐
6、完成马上回报
7、如高提高执行效率
四章节：请给我结果
1、要功劳，不看苦劳
2、过程不代表结果
3、完成任务不等于执行
4、怎样做结果?
5、做结果的两种思维：外包思维、果因思维
五章节：制度执行力
1、制度执行力
2、监督和检查制度化
六章节：执行力的持续基因
1、执行真经24字真经
2、结果提前，自我退后
3、锁定目标，专注重复
七章节：10倍速执行力法门
1、多做有累积的事，世界上的事分三种：
2、透过学习激发潜能
3、优势发挥与生涯规划
4、让做结果成就你无悔人生
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