当新技术颠覆性地改变着人们的生活方式;当世界走向扁平化，机会走向公开化;当不确定时代到来，预测与分析失灵;当物质极大过剩，产品高度同质化;当传统的营销手段失效，企业利润薄得象刀片一样……如何让自己站在行业的制高点，如何打开现在固定的格局呢?只有在营销管理上寻找企业突破口，才是我们企业面对现在市场环境所要作出的应对方式。
课程介绍：
在相关的培训课程中，我们将会紧密的结合现实中的经典案例，从赢在价值、赢在竞争、赢在整合、赢在渠道、赢在品牌、赢在大客户上六个方面进行详细的讲解，让学员在轻松愉快的氛围中掌握企业打造高绩效营销团队的技巧和方法。
课程大纲：
一、赢在价值问题：
1、企业为什么可以生存、发展?
2、是追求高额利润还是要健康的现金流?
3、好生意的标准是什么?
4、隐形的启示是什么/
5、顾客满意一定带来顾客忠诚吗?
案例：辽宁美程、双鹿冰箱、法因数控等
二、赢在竞争问题：
1、营销的起点是竞争还是需求?
2、独特的盈利模式从何而来?
3、如何拥有持续的竞争优势?
4、小企业可以有核心竞争力吗?
案例：比亚迪、珠海炬力、青岛海景日酒店等
三、赢在整合问题：
1、营销只能靠投入式拉动吗?
2、哪些资源是被你长期忽视的?
3、资源整合的基础是什么?
案例：阿里巴巴、飞亚达、好孩子童车等
四、赢在渠道问题：
1、渠道是资产吗?
2、渠道怎样变成成本低的融资管道?
3、渠道管理的关键是什么?
案例：百丽集团、天语手机、力帆摩托等
五、赢在品牌问题：
1、有品牌就能解决产品同质化吗?
2、品牌经营关键是什么?
3、如何实现低成本品牌传播?
5、品牌到底为什么可以溢价?
案例：云南白药、法蓝瓷、农夫山泉等
六、赢在大客户问题：
1、大客户经营的关键步骤是什么?
2、大客户的原则与技巧有哪些?
3、大客户忠诚的基础是是什么?
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