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高登管理咨询有限公司(简称“高登项目管理”)作为集团的项目管理专业培训咨询品牌,为客户提供专业化项目管理的系统培训与管理咨询服务。
在项目管理培训领域,高登咨询是中国较早的一批经中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)的IPMP培训认证中心,认证学员超过30000名,连续11年荣获“中国区培训与资格认证中心”称号。为确项目管理培训真正成为企业战略落地助推器与创新驱动引擎,高登潜心研究“项目管理人才培养与学习路径图”,探索出“从理论到实践、从经验到体系、从知识到技能”的创新转化模式,所推出的“N+1应用培训”、“9+2系统培训”及各类“行业专题培训”深受企业认可,并被诸多企业引进作为人才梯队培养的必修课程与任职资格体系的核心标准。
在项目管理咨询领域,高登紧密结合客户所属行业、企业特点和项目特性,规划项目管理发展路径,梳理流程思路,配置方法工具,建立企业项目管理综合能力提升模型,倡导培训、咨询与信息化应用的立体推行,系统解决方案和专项辅导计划。为实现咨询价值显性化,高登还开创了项目收费与实施成效挂钩的机制,以项目交付物、阶段评审、业绩指标等作为项目考核验收的标准,客户主导的对咨询项目进行考核评价,以此来衡量咨询项目成效与价值,确保咨询效果落地。
正是秉承“让客户项目管理投资效益大化”的理念与理想,高登咨询建立起“一个专注,两个,三个结合”的服务优势,累计为工程行业、高科技研发、装备制造、现代服务业等4大行业、近20个细分领域的600余家知名企业提供过专业服务,在国内项目管理界有较强的影响力和良好口碑。
在项目管理培训领域,高登咨询是中国较早的一批经中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)的IPMP培训认证中心,认证学员超过30000名,连续11年荣获“中国区培训与资格认证中心”称号。为确项目管理培训真正成为企业战略落地助推器与创新驱动引擎,高登潜心研究“项目管理人才培养与学习路径图”,探索出“从理论到实践、从经验到体系、从知识到技能”的创新转化模式,所推出的“N+1应用培训”、“9+2系统培训”及各类“行业专题培训”深受企业认可,并被诸多企业引进作为人才梯队培养的必修课程与任职资格体系的核心标准。
在项目管理咨询领域,高登紧密结合客户所属行业、企业特点和项目特性,规划项目管理发展路径,梳理流程思路,配置方法工具,建立企业项目管理综合能力提升模型,倡导培训、咨询与信息化应用的立体推行,系统解决方案和专项辅导计划。为实现咨询价值显性化,高登还开创了项目收费与实施成效挂钩的机制,以项目交付物、阶段评审、业绩指标等作为项目考核验收的标准,客户主导的对咨询项目进行考核评价,以此来衡量咨询项目成效与价值,确保咨询效果落地。
正是秉承“让客户项目管理投资效益大化”的理念与理想,高登咨询建立起“一个专注,两个,三个结合”的服务优势,累计为工程行业、高科技研发、装备制造、现代服务业等4大行业、近20个细分领域的600余家知名企业提供过专业服务,在国内项目管理界有较强的影响力和良好口碑。
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