学校简介
上元教育集团是1家综合性培训学校，每年为长3角地区输送万余名技能型人才！选择上元教育，就是选择成功！
培训受众: 各部门主管、企管人员等 课程收益: 了解人力资源管理工作如何有效支持企业战略实施的理念、方法和技巧
帮助人力资源管理者从人事行政管理转变真正转变为企业的战略合作伙伴，帮助企业建立人才竞争优势
了解如何从战略角度系统规划设计开展人力资源管理的各项工作
了解企业在人力资源战略规划过程中的常见问题和误区，并掌握有效的解决方法
帮助人力资源从业者真正设计科学、有效的人力资源规划与计划 课程大纲:
1、人力资源战略的主要内容与意义
人力资源战略管理的常见问题
解析：人力资源战略与规划内训案例!
案例：人力资源战略与规划课程案例分析！
讨论：人力资源战略与规划经典案例讨论!
分组：人力资源战略与规划培训案例学习指南
2、人力资源战略管理的主要内容
人力资源战略环境分析
人力资源管理的目标和核心价值观
人力资源细分职能战略的设计
分享：某集团人力资源战略与规划培训案例
分享：哈佛经典人力资源战略与规划案例分析示范
分享：人力资源战略与规划理培训3步走！
案例：联想(中国)公司的人力资源战略与规划培训案例
3、如何选择适合企业的人力资源战略
人力资源战略的主要类型
人力资源管理的方向和基本原则
如何根据企业特点选择合适的人力资源战略
分享：人力资源战略与规划培训4部曲！
分享：人力资源战略与规划内训5步骤！
分享：人力资源战略与规划理6技巧！
分析：某药业集团所面临的人力资源战略与规划难题！
4、人力资源战略对人力资源管理工作的影响和意义
人力资源战略与
人力资源战略与绩效管理
人力资源战略与薪酬管理
人力资源战略与培训发展
5、如何制定有效的人力资源规划
年度/季度规划注意事项
组织体系规划
人力分配规划
人力补充规划
教育培训规划
人力资源部门年度/季度重点工作计划
分析：人力资源战略与规划培训哪个环节很重要？
分析：企业如何贯彻人力资源战略与规划全过程？
分析：人力资源战略与规划培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团人力资源战略与规划咨询方案案例研究
6、如何有效实施人力资源战略规划
课程现场答疑
讨论：人力资源战略与规划理的8面金刚
案例：1次失败的人力资源战略与规划培训案例
分组：如何打通人力资源战略与规划理的任督2脉？
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